Vieru, ktorú som kedysi mal v schopnosť vlády Christie viesť proces zotavenia z Sandy, pomaly nahradili hlboké a znepokojujúce obavy z opakovaných krokov, uviedol Schaer. Keď sa pred viac ako rokom prvýkrát objavili obavy z kontraktu na odstraňovanie trosiek, ktorý uzavreli s Ashbrittom, väčšina dúfala, že tento sporný postup bol osamelým incidentom. Bohužiaľ to tak nie je.
Teraz sme boli svedkami toho, ako firma Hammerman a Gainer (HGI) odmietli spoločnosť uprostred množstva znepokojujúcich sťažností. Najväčšou otázkou, ktorá tu zostáva nezodpovedaná, je dôvod, prečo by tejto firme malo byť vyplatených takmer 40 miliónov dolárov za ich trojročnú zmluvu na 68 miliónov dolárov, keď dokončili iba sedem mesiacov práce, počas ktorých vyplatili iba približne 200 miliónov dolárov z takmer 1 miliardy dolárov vo federálnych fondoch pridelené na ozdravné projekty. Dnes sme sa tiež dozvedeli, že na nahradenie HGI bola prijatá firma sužovaná sťažnosťami na vybavovanie snáh o zotavenie z Katriny, čo je krok, ktorý nevyvoláva veľkú dôveru.
Constable povedal výboru Schaer, že štát najal ICF International, aby nahradil HGI.
Boli prijatí bez obmedzenia - takže nevieme, čo nás to bude stáť, uviedla predsedníčka a dodala, že oddelenia kabinetu neposkytli svojmu výboru odpovede, namiesto toho sa rozhodli minúť peniaze.
Najskôr nám pokladník povedal, že tieto zodpovednosti spadajú pod ministerstvo pre komunitné záležitosti (DCA), a dnes nám DCA povedala, že spadajú do rúk pokladníka, uviedol Scaher. To nevyzerá ako otvorenosť a transparentnosť. Potrebujeme prísnejší dohľad, aby sme vylúčili nekompetentnosť a plytvanie. Majitelia domov a malých firiem, ktorí sa stále snažia postaviť na nohy, si zaslúžia transparentnosť, spravodlivosť a pokoj s vedomím, že ich vláda kladie na prvé miesto ich potreby.
DCA uviedla, že odkedy ICF získala zmluvu v máji 2013, jej úlohou bolo pomáhať úsiliu štátu pri obnove prostredníctvom rozvoja politík, postupov a programových aktivít, v ktorých sú prínosom odborné znalosti spoločnosti v oblasti federálnych politík a postupov. Časť zmluvy navyše požaduje, aby ICF pomohla štátu v prípade potreby pri rozširovaní personálu. Preto štát poveril ICF prijatím personálu s cieľom udržať personál na zotavení na optimálnych úrovniach, keď sa požiadavky menia v procese obnovy.
Upozorňujeme, že týchto zamestnancov riadi DCA - nie ICF - povedala Lisa M. Ryan, riaditeľka Strategickej komunikácie pre DCA. ICF iba najíma zamestnancov, ktorých správu má riadiť štát.
Aby bolo jasné, ICF neuskutočňuje štátne programy ozdravenia bytov; DCA je, dodal Ryan. DCA v súčasnosti spravuje deväť centier obnovy bývania; uľahčenie podávania žiadostí, udeľovania grantov a stavebných procesov; a dohľad nad personálom, ako sú Housing Advisors a špecialisti call centier. Na podporu DCA v týchto činnostiach obnovy štát rozšíril počet zamestnancov kontraktora využitím existujúcich dodávateľov ako ICF, Acro, Atrium, CBI / Shaw, CGI, Gilbane, NJ 2-1-1 a URS.
Constable opísal ICF ako spoločnosť, ktorú americké ministerstvo pre bývanie a rozvoj miest momentálne používa.
Štát oslovil ďalšie vládne subjekty, ktoré predtým využívali ICF, a považoval odporúčania za vhodné, uviedol Ryan. ICF tiež zabodovala v procese výberu ponúk, do ktorého boli zapojení členovia ministerstva financií NJ a DCA. Neexistuje žiadna spoločnosť [pokiaľ nejde o úplne novú spoločnosť], ktorá by sa podieľala na prácach po zotavení po katastrofe a ktorá by nebola kritizovaná.
