Paramount, Warner Bros. a Universal majú všetky rozbité tradičné divadelné okná. Je Disney na rade?Prvoradý Aj keď sa stredajšia zdĺhavá prezentácia spoločnosti ViacomCBS zameriavala predovšetkým na jej nadchádzajúce opätovné uvedenie na trh Paramount +, jedno z najväčších odhalení udalosti malo pre filmy na veľkej obrazovke veľký význam. CEO Bob Bakish prezradil, že Paramount bude vysielať niektoré zo svojich špičkových filmov ako napr Tiché miesto II, Najlepšia zbraň: Maverick a Mission: Impossible 7 exkluzívne pre Paramount + už po 45 dňoch v kinách.
Štúdio sa pripája k spoločnostiam Universal, ktorá má uzatvorené jedinečné prémiové dohody o videu na požiadanie s poprednými vystavovateľmi, a spoločnosti Warner Bros., ktorá uvádza celú svoju filmovú platňu z roku 2021 v divadlách aj na HBO Max, ako hlavných hollywoodskych mocenských hráčov, aby rozbili tradičné 90 - exkluzívne divadelné okno. Po desaťročiach malých zmien alebo inovácií sa filmový priemysel náhle drasticky pretváral niekoľkými kľúčovými spôsobmi. Povedie kasová nádrž s kratšími oknami a k smrti trháku s miliardou dolárov? Musia filmové štúdiá kraľovať svojim rozpočtom? Podarí sa mi niekedy prestať klásť rečnícke otázky?
Aby sme lepšie pochopili, čo tieto prechody znamenajú pre budúcnosť média a ktoré veľké štúdiá sa môžu zapojiť do boja, obrátili sme sa na náš panel odborníkov na pokladne.
Jeff Bock, hlavný pokladník pre vzťahy s vystavovateľmi
Paramount Pictures je jedným z najstarších filmových štúdií na svete a má za sebou storočnú históriu. Ak chcete vidieť, ako jej vedenie uznáva realitu streamovacej revolúcie, hovorí veľa o stave tradičnej kinematografie po jednom roku od vzniku globálnej pandémie koronavírusov. Prispôsobte sa alebo zomrite.
Všetci vieme, že 90-dňové okno je už desaťročia zastarané, pretože nie všetky filmy alebo žánre sú si rovné, povedal Bock Bragancau. Poskytnutie väčšej flexibility štúdiám v ideálnom prípade podporí všetky finančné sektory. Navyše je to znamenie doby. Oslovenie publika priamo, interakcia s ním, je dnes nevyhnutnou súčasťou zábavy. A najlepší spôsob, ako sa k nim dostať, je každý večer na gauči.
Bock nevidí divadelné a streamingové programy existujúce na úkor iného, vidí ich v tandeme. Pretože sa však spotrebitelia čoraz viac rozhodujú pre digitálnu cestu, produkčné spoločnosti a štúdiá budú musieť na svoju ochranu obmedziť výdavky. Pri toľkých možnostiach streamovania bude zaujímavé sledovať, ako sa do rovnice započítava hrubosť kina. Paramount zjavne hrá dlhú divadelnú hru vzhľadom na to, ako ďaleko je Paramount + v streamovacích vojnách. Ale čo tak Disney?
Bock verí, že Mouse House si môže vyberať svoje okná po preukázaní, že jeho filmy majú back-end pokladnice s dlhým dosahom, aký iné štúdiá stále nemajú. Závisí to jednoducho od toho, koľko sa chce Disney v tomto okamihu podeliť s divadlami, ktoré zvyčajne znižujú domáci predaj lístkov o 50%.
Myslím si, že je zrejmé, že každé štúdio v meste skráti svoju vlastnú divadelnú hru v závislosti od rozpočtu, žánru a očakávaní, uviedol Bock. Pamätajte, že väčšina trhákov zarába väčšinu svojich pokladníc v hotovosti počas prvých dvoch víkendov. Po tomto 10-dňovom štúdiu bude musieť štúdio rozhodnúť, či sa rozdelenie divadiel oplatí odložiť uvedenie do sektorov streamovania / PVOD.
A dodal: „Pokladničná hra bude určite hitom, ale keďže to streamovacia zložka vynahradzuje mesačným predplatným, je to skutočne nová lopta v šírení filmového úspechu.
Shawn Robbins, hlavný analytik spoločnosti Box Office Pro
Na otázku, či trh prinúti Disney, čo je najvhodnejšie pre predpandemické filmové podnebie , do podobnej situácie, Robbins dlho sledoval danú dynamiku trhu.
Nie som si istý, či sú „nútení“ robiť čokoľvek, vzhľadom na to, ako efektívne kontrolovali ich obsah po celé desaťročia, uviedol. Trendy sú však momentálne jasné a nie je ťažké si predstaviť budúcnosť, kde si skrátia svoje vlastné okná v jednotlivých prípadoch. Pretože vidíme, že rôzne štúdiá prichádzajú k stolu s rôznymi plánmi, zjavne neexistuje univerzálny prístup.
Aj pri bezprecedentnom divadelnom úspechu spoločnosti Disney je zrejmé, že filmový priemysel vstupuje na nezmapované územie. Robbins to však nevidí cez rovnaký záhubný a ponurý objektív ako ostatní. Poukazuje na strategický dôraz na otváranie víkendov za posledných 25 rokov a na vnímanie marketingu, podľa ktorého sa najväčšie štúdiové filmy pripravujú na počty pokladníc ako príprava na tento odvážny nový svet, do ktorého sme vstúpili.
Kratšie okná môžu viesť v ďalších rokoch k ešte sústredenejšiemu úsiliu o stupňovanie stupňa predných pokladníc. Štúdiá stále uznávajú, aké cenné sú divadelné príjmy, aj keď sa súčasne snažia konkurovať v streamovacej sfére, vysvetľuje. Okno od 30 do 45 dní od spoločnosti Paramount je výrazne bližšie k tomu, čo považuje za spoločnú pôdu pre mnohé z najúspešnejších vydaní.
Medzi ďalšie vedľajšie účinky a potenciálne výhody kratších okien patrí schopnosť štúdií tlačiť filmy s nízkou výkonnosťou na domáci trh skôr, ako tomu bolo v minulosti, čím sa ušetria na druhej vlne marketingových výdavkov a zároveň sa otvorí príležitosť pre ďalšie filmov, ktoré majú prísť na trh, uviedol Robbins. Ak je teraz jasná jedna vec, je to to, že objem obsahu sa bude v nasledujúcich rokoch exponenciálne zvyšovať. Z tohto pohľadu by sa kratšie okná mohli potenciálne ukázať ako pozitívny vývoj pre výstavu, ak by to znamenalo, že na trh príde kvalitnejší produkt.
Paul Dergarabedian, hlavný mediálny analytik spoločnosti Comscore
Dergarabedian nie je prekvapený, že pri generálnej oprave na trhu s divadelnými filmami pokleslo ďalšie veľké domino štúdio.
Žijeme v dynamickom, neustále sa meniacom svete zábavy, a preto by nemalo byť prekvapením, že sa štúdiá prispôsobujú tomuto pandemicky zmenenému prostrediu zavedením nových typov stratégií uvádzania svojich celovečerných filmov, uviedol Dergarabedian.
Vidí svet, v ktorom majú spotrebitelia filmov v súčasnosti väčšie možnosti výberu toho, ako a kde si pozerajú filmy, než kedykoľvek predtým. Napriek skráteným oknám, ktoré už boli vyskúšané, vidí, že aj pri veľmi obmedzenom divadelnom trhu si diváci stále vybrali, že môžu vidieť filmy ako napr. Zázračná žena 1984 (160 miliónov dolárov na celom svete), Maličkosti (20 miliónov dolárov) a Croods: Nová doba (154 miliónov dolárov) v rôznej miere.
Zážitok kina bol ovplyvnený obmedzeniami na trhu prostredníctvom COVID-19 viac ako ktorýkoľvek iný faktor, a preto by sa tieto nové dynamické okná nemali považovať za mandát v prospech streamovania a za signál určitého druhu exodu mimo multiplex, ale skôr ako riešenie nevídanej dynamiky trhu.
