Hlavná Tv Pohľad dovnútra na stratégiu filmových škrabancov spoločnosti Netflix

Pohľad dovnútra na stratégiu filmových škrabancov spoločnosti Netflix

Aký Film Vidieť?
 
Sandy Wexler z Netflixu v hlavnej úlohe s Adamom Sandlerom.Glen Wilson / Netflix



Je Netflix zúfalý alebo vypočítavý? Chce streamovacia služba hromadiť všetok obsah alebo ich vyberá a vyberá starostlivo? Záleží na tom, či Jasné a Cloverfieldov paradox sú hovno filmy, ak sa nahromadia hlavná sledovanosť a narušiť tradičnú televíziu?

Existuje v zásade metóda Netflixovho šialenstva?

Napriek všetkým vonkajším dôkazom o opaku je odpoveďou nepochybné áno. Aj keď streamovacia služba môže na projekty hádzať veľké množstvo peňazí len preto, že dokáže, sleduje tiež veľmi lineárne uvažovanie, ktoré starostlivo využíva všetky údaje o sledovanosti. Z tohto množstva informácií Netflix zostavil filmovú stratégiu, ktorá zvonku môže pôsobiť chrapľavo, ale z vnútorného hľadiska má zmysel.

Vo svojej novej knihe Celkový obraz: Boj o budúcnosť filmov , Wall Street Journal reportér Ben Fritz skúma dramatický posun Hollywoodu za posledných 18 rokov, ktorý vyústil do mohutnej franšízy a vytlačil zo starej gardy filmu prakticky všetko. Jedna osobitná poznámka, ktorá zaujíma knihu, je spôsob, akým Netflix vstúpil do konfliktu hraných filmov, konkrétne s Adamom Sandlerom.

Od roku 2011 do roku 2015 sa Šťastná Gilmore a Billy Madison hviezda utrpela sériou kasových bômb. Jack a Jill (74 miliónov dolárov pre domácich), To je môj chlapec (37 miliónov dolárov), Zmiešané (46 miliónov dolárov) a Pixely (78 miliónov dolárov), všetci boli finančne sklamaní, stáli Sony Pictures peniaze a vystrašili ďalšie veľké štúdiá. Ale pretože zvyšok Hollywoodu videl Sandlera ako starnúcu hviezdu, ktorá už nemohla predávať vstupenky, Netflix videl podhodnotené aktívum, ktoré oslovovalo priamo jeho predplatiteľov.

Vrhli sa teda na seba.

O niekoľko mesiacov neskôr sa Sandler dozvedel, že Netflix, ktorý sa nedávno zaujímal o filmy, sa zameral priamo na neho, napísal Fritz. Na základe údajov zhromaždených z filmov spoločnosti Sandler od spoločnosti Sony, ktoré Netflix hral prostredníctvom svojej dohody Starz, [šéf obsahu Netflix Ted] Sarandosov tím vedel, že aj keď jeho sila v pokladni klesala, Sandler zostal jednou z najobľúbenejších hviezd v streamovacej službe. Jeho starnúce publikum by mohlo mať menšiu pravdepodobnosť, že ho zaplatí za to, že ho uvidí v divadle, ale napriek tomu sa mu doma veľmi páčilo smiať sa na jeho šantení.

„Vedeli sme, že je populárny na trhoch, kde sa jeho filmy nikdy neotvorili,“ uviedol Sarandos.

Inými slovami, stredne veľké hviezdne vozidlo pre Netflix stále fungovalo skvele. Keď ľudia chodili do kín, uprednostňovali značkové franšízy. Ale keď hľadali niečo na streamovanie, a nie platiť päťdesiat dolárov za noc, známa tvár, ktorá robila známeho šteňa, bola dokonalá. Filmy bez masívnych vizuálnych efektov boli koniec koncov rovnako príjemné aj doma, ak nie viac. A ak by sa hviezdy rozhodli natiahnuť krídla a nepáčil sa vám film, na ktorý ste klikli, môžete ho okamžite vypnúť. Stratili ste trochu času, ale nie o peniaze.

A hoci už nemusí byť toľko fanúšikov Adama Sandlera alebo akejkoľvek filmovej hviezdy, ako to bolo v minulosti, pre Netflix to nemuselo nevyhnutne znamenať.

Všetky štúdiá sa starajú o to, koľko ľudí si kupuje lístky alebo DVD. Dostávajú svoje peniaze, či už ste film milovali alebo nenávideli. Netflix však meria úspech podľa toho, koľko ľudí dokončí film a je dostatočne spokojných, aby sa vo výsledku mohli prihlásiť na odber, alebo kto sa zaregistruje, aby si ho pozrel. Možno sa zmenšila fanúšikovská základňa Adama Sandlera, ale tí, ktorí zostali, boli lojálni a boli globálni - presne to, čo Netflix chcel. Netflix by navyše nemusel minúť milióny dolárov na bilbordy a televízne reklamy, aby mohol každý film uviesť na trh. Jeho algoritmus by navrhoval každý Sandlerov film svojim fanúšikom na ich domovskej obrazovke v okamihu, keď by bol k dispozícii.

Sandler je ďaleko od svojho vrcholu filmovej hviezdy, ale zdá sa, že stratégia Netflixu fungovala.

V prvom fiškálnom štvrťroku 2017 Informoval Netflix že od vydania prvej hereckej streamovacej funkcie ( The Směšný 6 ) v decembri 2015 si používatelia pozreli 500 miliónov hodín obsahu spoločnosti Sandler. To je pol miliardy hodín strávených vyvádzaním.

Počas prejavu na konferencii spotrebnej elektroniky v roku 2016 Sarandos odhalil:

Smiešna šestka , napríklad, za prvých 30 dní na Netflixe, bol to najsledovanejší film v histórii Netflixu. Taktiež sa tešilo miestu číslo jeden na každom území, na ktorom pôsobíme, a na mnohých z nich je stále číslom jeden.

Minulý rok on povedal že sledovanosť hercových originálov Netflixu je cez strechu. Pretože streamer nezverejňuje čísla hodnotení, nemôžeme to vedieť naisto. Ak by však Sandlerove filmy neúčinkovali, skutočne by ho spoločnosť v marci 2017 znovu podpísala pod druhú dohodu so štyrmi obrázkami, o ktorej sa hovorí, že by mala stáť severne od 20 miliónov dolárov za film?

V októbri 2016 mala streamovacia služba po celom svete 86 miliónov predplatiteľov. Dnes ich majú viac ako 117 miliónov. Rast Netflixu je spôsobený mnohými dôvodmi, ale rozvojom jeho filmovej brandže - ktorý vyvrcholil štyrmi tohtoročnými nomináciami na Oscara za Mudbound —Je prispievajúci faktor.

Možno Netflix práve prišiel na slepú pravdu o nás spotrebiteľoch: sme oveľa viac ochotní pozerať sa na hovno, ak na to nemusíme opustiť svoje pohovky. Aj keď tento obchodný prístup spoločného menovateľa nemusí byť pre streamera veľmi obľúbený, určite sa im zdá, že im dáva množstvo očných buliev, na čom záleží.

Celkový obraz: Boj o budúcnosť filmov bude k dispozícii 6. marca.

Články, Ktoré Sa Vám Môžu Páčiť :