Disney nie je monopol, je to len štúdio, ktoré je najvhodnejšie na využitie výhod dnešného trhu.Christopher Jue / Getty Images pre Disney Spoločnosť Walta Disneyho akvizícia spoločnosti 21st Century Fox má pochopiteľne obavy z konsolidácia zábavných médií v dnešnom čoraz vertikálnejšom priemysle. Štúdio teraz ovláda 40% domácej divadelnej pokladne, dvoch silných prúdových síl v nadchádzajúcich programoch Disney + a Hulu, a zdá sa, že vlastní prakticky každý cenný kúsok duševného vlastníctva pod slnkom. Kritici prirodzene obvinili Čarovné kráľovstvo, že sa stalo monopolom.
Zatiaľ čo spoločnosť svet zožierajúci úsek za posledné desaťročie nemusí byť ideálne pre dlhodobé zdravie Hollywoodu a niet pochýb o tom, že sa pokúša napodobniť monopolné pochopenie tohto odvetvia spoločnosťou Netflix, preto Disney nemá ani zďaleka skutočný monopol.
Dobre zásobení technologickí giganti zmenili pravidlá hry ako úspešní zábavní útočníci. Návyky sledovania publika boli v tomto storočí už v toku, Netflix a Amazon - ktoré majú významnú kontrolu nad výrobou, distribúciou a maloobchodom - iba využili tento prechod a vyhodili do vzduchu finančný model tradičného Hollywoodu. Zábavná entita už nemôže byť iba jednou vecou, a preto sme videli veľké fúzie ako napr Disney-Fox , AT & T-Time Warner a CBS-Viacom za posledných pár rokov.
Áno, je to konsolidácia - určite IP - s Disney, ale Disney sa nachádza v pozícii, keď musí byť konkurencieschopná so spoločnosťami, ktoré vo finančnom priestore hrajú podľa iného súboru pravidiel, pretože sú to technologické spoločnosti a rast spoločnosti, povedal nedávno filmár Jon Favreau The Hollywood Reporter pri diskusii o rovnováhe síl v Hollywoode.
Samozrejme, riaditeľ Disney’s Kniha džunglí a Leví kráľ ktorý má hlboké väzby na marvelovský Disney a slúži ako showrunner pre Mandalorian na Disney + sa za každú cenu vyhne kritike ruky, ktorá ho živí. To však neznamená, že sa mýli.
Disney môže byť najúspešnejším štúdiom v meste, ale je ťažko s najlepším vyzbrojením v tejto revolučnej vojne. Mouse House si Wall Street cení na zhruba 247 miliárd dolárov, čo je ďaleko za podobnými hodnotami ako Facebook (514 miliárd dolárov), Google (808 miliárd dolárov), Amazon (873 miliárd dolárov) a Apple (920 miliárd dolárov). V mnohých ohľadoch je finančná realita zábavných médií dnes zameraná proti tradičným spoločnostiam v prospech dlhodobých technologických akcií alebo rastových spoločností, o ktorých hovoril Favreau. Wall Street im dáva dlhšie vodítko. Ako inak má Disney konkurovať vzhľadom na usporiadanie hracieho poľa? Nenávidieť hru, nie hráča.
Hlavnou motiváciou akvizície spoločnosti Disney spoločnosťou Disney bolo lepšie konkurovať spoločnosti Netflix. Scale v tomto odbore funguje, iba ak získavate správny kúsky a ich správne využitie. Disney chápe, že konsolidácia aktív im v konečnom dôsledku poskytuje rozsiahlu knižnicu vysoko hodnotných značkových adries IP, ktorá bude slúžiť ako základ jeho nového primárneho obchodného modelu: operácií priameho odberateľa.
Aj keď sú monolity ako Disney alebo Netflix rozdelené a decentralizované, neznamená to, že diváci zrazu túžia po obsahu ako Dlhá strela alebo Zlé časy v El Royale— zaujímavé a príjemné filmy, ktoré prepadol pri pokladni . V každom desaťročí sa ľudia sťažovali na konsolidáciu moci niekoľkými spoločnosťami v danom odbore. Potom sa vždy niečo stane, keď dôjde k dis-internácii a zmene tohto súčasného stavu - napríklad káblové pripojenie a streamovanie, sociálne médiá nahradzujúce e-maily, mobilný telefón nahradzujúci konverzáciu a čítanie atď. Ide o to, že zmena je konštantná a stav a obavy z dnešného dňa sa rozplynú, keď sa krajina bude vyvíjať a zmeny budú nahradené niečím iným. Dnes sa radi zameriavame na skutočných alebo vnímaných strašidiel. Disney nie je jedným z nich.
Ktovie, aká bude ďalšia skvelá vec a akú formu bude mať a aké zmeny prinesie?
