AT&T a Time Warner, Disney and Fox, Comcast a Sky. Ktoré konglomeráty sa zameriavajú na veľké fúzie a akvizície?Pixabay Potravinový reťazec je definovaný ako hierarchická séria organizmov závislých od nasledujúceho ako zdroja potravy. To naznačuje, že entropia nekontrolovanej divočiny je iba insitný, prirodzený poriadok, ktorý sa maskuje ako chaos. Žraloky žerú malé ryby, levy jedia gazely a celý svet sa neustále obracia. Chápeme, že prírodný svet je riadený takým lineárnym survivalizmom, ale málokedy uznáme, že neprirodzený svet, ktorý sme vytvorili-obchod a ekonomika-je tieždiktované rovnakými darvinovskými zákonmi.
Silná korisť pre slabých, alebo prinajmenšom, sleduje každú predstaviteľnú príležitosť na posilnenie—Aj za cenu pre ostatných.V prostredí médií a zábavy sa to pravidelne dosahuje zlúčením a akvizíciou. Spoločnosť AT&T kúpila Time Warner za významný obchod v hodnote 85 miliárd dolárov; Spoločnosť Walt Disney Co. zhltla spoločnosť 20th Century Fox za 71 miliárd dolárov; Comcast klesol na stanici Sky o 39 miliárd dolárov; a Viacom a CBS sa znovu spojili a vytvorili novú spoločnosť v hodnote zhruba 30 miliárd dolárov. Rozsah v médiách je čisto mäsožravý - jedna spoločnosť sa živí druhou. Vo svojej smrtiacej jednoduchosti je takmer shakespearovský.
Zatiaľ čo hlavné domino už pokleslo, nepochybne ešte bude treba prísť. Tiger koniec koncov nemôže meniť svoje pruhy a čoraz volatilnejší zábavný mediálny priemysel nemožno uspokojiť v čase hladu po konglomeráte. Takže sme sa rozprávali s hŕstkou odborníkov v priemysle v snahe identifikovať realistické potenciálne fúzie a akvizície na obzore.
Mary Ann Halford, bývalá EVP spoločnosti Fox a hlavná poradkyňa pre stratégiu OC&C
Halford verí, že prvou otázkou, ktorá sa bude v rámci tejto zastrešujúcej témy riešiť, je identifikácia hlavných aktérov, ktorí stále zostávajú v médiách a zábave. Pre ňu ten zoznam, ktorý zahŕňa AMC, Discovery, Lionsgate, Sony, Imagine Entertainment a MGM Entertainment.
Pokiaľ ide o spoločnosti Discovery a Lionsgate, spoločnosť Liberty Media (ovládaná Johnom Malonom) má samozrejme značný záujem, čo by mohlo viesť k zaujímavému obchodovaniu, uviedol Halford.
Steve Birenberg, zakladateľ spoločnosti Northlake Capital Management
Birenberg, expert na finančnú oblasť, sa obracia na Lionsgate s akvizíciou. Nie som si úplne istý, kým, hovorí, ale ViacomCBS má najväčší zmysel, ak a keď preukážu, že ich fúzia funguje a ich ceny akcií sú odtiaľto.
Napriek pretrvávajúcim špekuláciám v celom priemysle Birenberg neverí, že Apple získa štúdio, pretože to nepovažuje za potrebné na podporu priority svojich produktových služieb. Ak by spoločnosť Apple mala niečo získať, myslím si, že Roku by bol inteligentný krok, poznamenal.
Rovnako ako ostatní, ktorí sú tu uvedení, považuje spoločnosť Discovery Communications za hlavný cieľ vďaka svojej špičkovej stratégii faktu a zdravej bilancii. Aj keď vám žiadny zjavný partner nepríde okamžite na myseľ, existujú netradičné alternatívy, ktoré ponúka nespisovaný obsah spoločnosti Discovery.
Paul Dergarabedian, hlavný mediálny analytik spoločnosti Comscore
Dergarabedian verí, že sme svedkami najväčšieho prevratu v histórii mediálneho priemyslu. Z praktického hľadiska - pretože je tu toľko obsahu, že môže byť ohromujúci - sa budúcnosť môže točiť okolo konsolidácie, hovorí. Otázkou, ktorú si myslí, je: Ako získame všetok tento obsah na jednom mieste?
Okrem aplikácií na streamovanie viacerých služieb Roku a Apple TV sa konkurenti nestarajú o to, aby spotrebiteľom uľahčili prístup k veľkému množstvu obsahu. Samotný objem možností môže byť pre niektorých hlavnou prekážkou adopcie.
Predpovedá budúce fúzie, ktoré budú závisieť od technológie s neočakávanými hráčmi, ktorí možno ešte neexistujú, ale môžu viesť priemysel. Musíme otvoriť svoju myseľ priesečníku technológií a obsahu. Sony bola technologicky prvá spoločnosť, keď získali spoločnosť Columbia Pictures; Netflix začal s predajom DVD a dnes je z neho plnohodnotné štúdio. Keby sme cestovali 20 až 30 rokov dozadu, nemohli by sme si predstaviť dnešný zábavný priemysel so streamovaním a všetkým možným. Budúcnosť bude teda pravdepodobne prejavom toho, o čom zatiaľ ani len netušíme.
Mark Williams, hlavný finančný riaditeľ pre Ameriku, pre Merrill Corporation
Williams poznamenáva, že fúzie a akvizície v oblasti technológií, médií a telekomunikácií (TMT) zostávajú zdravé, v roku 2018 dosiahli 324,2 miliárd dolárov a rast bude pokračovať v roku 2019 a ďalších rokoch. Ako sme diskutovali v našom nedávnom Panel technológií, médií a telekomunikácií (TMT) M&A Spotlight „Je to výsledok technológie, ktorá je natoľko zabudovaná do obchodného sveta, že fúzia a akvizícia spočíva nie v technológii alebo konkrétnom priemysle, ale na ich križovatke, uviedol.
Založené na diskusie z panelu Merrill (TMT) M&A Spotlight môže interaktívny obsah, ako napríklad videohry, poskytovať najväčší rastový potenciál v rámci TMT vpred. Očakáva sa, že tento pruh sa stane dlhodobým katalyzátorom pri vytváraní fúzií a akvizícií, vysvetľuje Williams.
Hranie sa vyvinulo a stalo sa veľmi spoločenským, viac hráčmi a online. Tento posun možno pripísať samotnej technológii. Ľudia majú tendenciu začať hrať videohry na svojich mobilných zariadeniach a časom, keď sa hráči viac angažujú v hraní hier, často si predplatia cloudové platformy.
Dock David Treece, hlavný finančný analytik spoločnosti FitSmallBusiness.com
Na základe výzvy spoločnosti Disney týkajúcej sa príjmov začiatkom tohto mesiaca, výkonný riaditeľ Bob Iger uviedol, že spoločnosť sa neusiluje pridávať žiadne ďalšie významné kúsky po akvizíciách spoločností Pixar, Marvel, Lucasfilm a 20th Century Fox za posledných 15 rokov. Ako dlho však vydrží tento postoj, najmä keď Iger odstúpi v roku 2021?
Dáva zmysel, že Disney by v blízkej budúcnosti spomalil fúziu a akvizíciu, keď by sa pokúsil absorbovať Fox, ale tento zlom bude pravdepodobne len dočasný, uviedol Treece. Medzitým si myslím, že môžeme hľadať ďalšie akvizície od spoločnosti Netflix, ktorá sa dnes akvizíciami iba zaoberala.
Treece očakáva, že sa Netflix zameria na menšie produkčné spoločnosti a menšie streamovacie služby, ktoré ponúkajú technologické inovácie, ktoré by Netflix rád vlastnil. Taktiež označuje Discovery ako potenciálneho hýbateľa a otriasača.
Každá z týchto spoločností má čisté príjmy presahujúce 1 miliardu dolárov ročne (asi 10 percent čistých výnosov spoločnosti Disney) a pravdepodobne sa pokúsi využiť spomalenie Disneyho na strategický rast, aby mohla konkurovať novému gigantu Disney-Fox.
Sam Williamson, zakladateľ streamovacích filmov vpravo
Williamson zdôrazňuje konkrétny výklenok, na ktorý by sa mala spoločnosť Apple zamerať, ak skutočne hľadá akvizíciu.
Všimli sme si, že horor je miesto, kde má Netflix jasnú výhodu oproti Disneymu, a mnoho ľudí miluje hororový obsah, ktorý Netflix zverejnil. Takže ak sa Apple chce zapojiť do týchto dostihov, ďalšou veľkou akvizíciou, ktorú môžeme vidieť, môže byť Apple, ktorý sa pokúša získať jedno z úspešnejších hororových štúdií, aby mohol umiestniť na svoju platformu viac hororového obsahu.
Williamson poznamenáva, že Netflix produkuje najmenej jeden slušný hororový film mesačne, zatiaľ čo Disney má banku hororových filmov, ktorá im na chvíľu vydrží. Aj keď spoločnosť Apple podpísala pakt o viacerých snímkach s nezávislým štúdiom A24, produkčné obdobie tohto štúdia všeobecne produkuje tri hororové filmy ročne. Nemyslím si, že tento výstup bude stačiť na to, aby odvrátil ľudí od Netflixu, takže bude pravdepodobne musieť zvýšiť produkciu obsahu, hovorí.
