(Foto: Flickr) Keď som mal devätnásť rokov Povedali mi, aby som si prečítal knihu : Meditácie, stoickým filozofom cisára Marca Aurelia.
Vtedy som tomu samozrejme úplne nerozumel, opäť som bol tínedžer, ale knihu som okamžite roztrhal a urobil si k tomu milión poznámok . Bolo to pre mňa to, čo ekonóm Tyler Cowen nazýva Quake Book. Otriaslo to celým mojím (aj keď obmedzeným) pohľadom na svet.
Aj keď táto kniha zmenila môj život, bola to jediná zmena v tejto knihe, ktorá urobila rozdiel. Je to úryvok, ktorý za dvetisíc rokov od jeho napísania zasiahol a zmenil životy mnohých ľudí. Jeden, na ktorý som sa obrátil znova a znova - keď som odišiel zo školy , keď som mal problémy v práci, problémy vo vzťahoch, problémy so zamestnancami a bežný život.
Pasáž znie takto:
Naše kroky môžu byť brzdené ... ale nemôžu brániť naše zámery alebo dispozície. Pretože sa dokážeme prispôsobiť a prispôsobiť. Myseľ prispôsobuje a premieňa prekážku nášho konania na svoje vlastné účely.
A potom to uzavrel mocnými slovami určenými pre maximu.
Prekážka v konaní postupuje vpred. To, čo stojí v ceste, sa stáva cestou.
Tieto slová načrtol sám Marcus Aurelius sám pre seba, pravdepodobne na bojisku, keď viedol rímsku armádu proti barbarským kmeňom alebo možno v paláci medzi intrigami a nátlakom. Nie úplne šťastné alebo povzbudzujúce miesto.
Za tie roky, čo som si ho prvýkrát prečítal, som však začal chápať, že tento malý odsek predstavuje perspektívu zvláštneho druhu optimizmu. Stoický optimizmus.
Som si istý, že to znie ako oxymoron, ale stoicizmus dostane zlý a nespravodlivý rap.
To, čo Marcus písal - pripomínal si -, je jedným z hlavných princípov stoicizmus . Predpisuje to v podstate toto: v každej situácii - bez ohľadu na to, aká je to zlá alebo zdanlivo nežiaduca - máme príležitosť praktizovať cnosť.
Príklad: Píšem tento článok a dúfam, že bol prijatý dobre. Mohlo by to však veľmi ľahko zbombardovať alebo získať strašnú odpoveď. Teraz by to bola ľahká, ale skôr nežiaduca prekážka alebo prekážka.
To je asi to, čo by som si spočiatku tiež myslel. Ale videný iným spôsobom, je to ... šanca, aby som si pripomenul pokoru, alebo sa poučil zo spätnej väzby a zdokonalil svoje písanie alebo dokonca len akceptoval, že nemôžem stále všetkým vyhovovať.
Nadčasový nápad
V priebehu rokov od prvého prečítania knihy (a v priebehu roku) skúma moje vlastné ), Študoval som ľudí v histórii, ktorí prijali toto každé rozhodnutie - dobrovoľne alebo za okolností. Ľudia, ktorí čelili prekážke, ale videli ju ako cesta. Čo dáva zmysel, pretože stoicizmus je nakoniec umenie, ktoré je navrhnuté byť cvičil , o ktorých sa nehovorí .
Vezmite Johna D. Rockefellera skôr, ako bol ... no John D. Rockefeller, ako sme ho poznali. Bol to len dieťa s mŕtvym otcom. V 16 rokoch nastúpil na svoje prvé miesto účtovníka a začínajúceho investora. Zarábal päťdesiat centov denne. O necelé dva roky neskôr došlo k panike z roku 1857. Výsledkom bola ochromujúca národná depresia, ktorá trvala niekoľko rokov.
Nastala najväčšia depresia na trhu v histórii a zasiahla Rockefellera, keď sa konečne dostal do povedomia vecí. Je to hrozné, že? Skutoční investori, ktorí údajne vedeli, čo robia, prišli o všetko. Čo má robiť? Rockefeller neskôr uviedol, že má sklon vidieť túto príležitosť pri každej katastrofe. Presne to urobil.
Namiesto toho, aby sa Rockefeller sťažoval na tieto ekonomické otrasy alebo skončil ako jeho rovesníci, rozhodol sa dychtivo sledovať udalosti, ktoré sa odohrali. Na paniku sa díval ako na príležitosť učiť sa, ako na krst na trhu.
Práve táto intenzívna sebadisciplína a objektívnosť umožnili Rockefellerovi využiť výhodu prekážky v živote v priebehu občianskej vojny a paniky z rokov 1873, 1907 a 1929. Do dvadsiatich rokov od prvej krízy by Rockefeller sám ovláda 90 percent trhu s ropou. Jeho chamtiví konkurenti zahynuli a jeho pochybovači prišli.
Je to dvojdielny mentálny posun. Po prvé, racionálne vidieť katastrofu. Nepanikáriť, nerobiť unáhlené rozhodnutia. A za druhé, rovnako ako Rockefeller, môžeme vidieť príležitosť v každej katastrofe a premieňať túto negatívnu situáciu na vzdelanie, sadu zručností alebo majetok.
Iný príklad: generál Dwight D. Eisenhower.
Generál Eisenhower - ktorý mu muži strkali za chrbát, bol skôr organizátor ako a vodca - Práve som spustil najväčšiu obojživelnú inváziu vo vojenskej histórii.
Pomalý pohyb v živých plotoch Francúzska umožnil Nemcom viesť sériu protiofenzív - finále blitzkrieg asi 200 000 mužov. A teraz nacisti hrozili, že ich všetkých hodia späť do mora.
Spojenci mali celkom pochopiteľnú reakciu: skoro sa zbláznili.
Ale nie Eisenhower. Vkročil do konferenčnej miestnosti v ústredí na Malte a vyhlásil: Už by nemal viac tejto chvejúcej sa plachosti od svojich deflovaných generálov. Súčasnú situáciu treba považovať za príležitosť pre nás, a nie za katastrofu, prikázal. Na tomto konferenčnom stole budú iba veselé tváre.
V prudkej protiofenzíve Eisenhower videl taktické riešenie, ktoré bolo pred nimi po celý čas: nacistická stratégia niesla v sebe svoju vlastnú deštrukciu.
Až potom mohli spojenci vidieť túto príležitosť vo vnútri prekážka, nie iba prekážka, ktorá ich ohrozovala. Je zrejmé, že pokiaľ by sa spojenci mohli ohýbať a nezlomiť, tento útok by poslal viac ako päťdesiattisíc Nemcov, ktorí sa rútili hlavami do siete - alebo mlynček na mäso, ako výrečne uviedol Patton.
Eisenhowerova schopnosť nenechať sa zahltiť alebo odradiť nemeckým Blitzkriegom mu umožnila vidieť slabé stránky. Zmiernením svojho strachu z nemeckej protiofenzívy využíva svoj optimistický prístup na zistenie jej slabosti.
A potom je tu Thomas Edison. Nemyslím si, že vynájdenie žiarovky bolo najbláznivejšou vecou, akú ten človek kedy urobil.
V šesťdesiatich siedmich rokoch sa Thomas Edison jedného večera z iného dňa v laboratóriu vrátil domov. Po večeri sa do jeho domu rútil muž s urgentnou správou: O niekoľko kilometrov ďalej vypukol požiar v Edisonovom výskumnom a výrobnom areáli.
Edison sa pokojne, ale rýchlo vydal k ohňu a hľadal svojho syna. Choďte pre svoju matku a všetkých jej priateľov, povedal synovi s detským vzrušením. Už nikdy neuvidia taký oheň. Nebojte sa, Edison ho upokojil. To je v poriadku. Práve sme sa zbavili množstva odpadkov.
To je celkom úžasná reakcia. Takto by sa stoici mohli nazývať láska fati - milujúc veci, ktoré sa nám dejú.
Edison nezlomil srdce, nie tak, ako by mohol a pravdepodobne mal byť.
Namiesto toho ho oheň posilnil. Ako povedal na druhý deň reportérovi, nebol príliš starý na nový začiatok. Prešiel som už mnohými vecami ako je tento. Bráni tomu, aby bol človek postihnutý ennui.
Asi do troch týždňov bola továreň čiastočne funkčná. Za mesiac jej muži pracovali na dve smeny denne a chrlili nové produkty, ktoré svet nikdy nevidel. Napriek strate takmer 1 milión dolárov (viac ako 23 miliónov dolárov v dnešných dolároch) by Edison zhromaždil dostatok energie na to, aby v tom roku dosiahol príjmy vo výške takmer 10 miliónov dolárov (dnes viac ako 200 miliónov dolárov).
Takže ... ako môžeme kultivovať túto statočnosť a vynaliezavosť?
Odpoveď je, že hovorím, filozofia - praktická filozofia. So stoickým optimizmom môžeme byť Edisonom, našou ohnivou továrňou, ktorá nebude lakať nad našim osudom, ale bude sa tešiť z veľkolepej scény. A potom hneď na druhý deň začnite s úsilím o zotavenie - opäť dostatočne skoro zreďte.
Čo tak obchodné rozhodnutie, ktoré sa ukázalo ako omyl? Išlo o hypotézu, ktorá sa ukázala ako nesprávna, ako vedec sa z nej môžete poučiť a použiť ju pre svoj ďalší experiment. Alebo tá počítačová závada, ktorá vymazala všetku vašu prácu? Teraz v tom budete dvakrát tak dobrý, pretože to urobíte znova, tentokrát pripravenejšie.
Možno ste sa nedávno zranili a uviazli v posteli, keď ste sa zotavovali. Teraz máte čas na založenie blogu alebo scenára, ktorý ste chceli napísať. Možno ste nedávno prišli o prácu. Teraz sa môžete naučiť schopnosti získať prácu, po ktorej ste vždy túžili. Môžete urobiť chybu neopatrného zamestnanca, ktorá vás stála podnikanie, a premeniť ju na príležitosť poučiť sa z lekcie, ktorú je možné čerpať iba zo skúseností. Keď ľudia spochybňujú naše schopnosti, znamená to, že môžeme oveľa rýchlejšie prekonať ich znížené očakávania.
Ľahšie povedané, než urobené, samozrejme.
V každej z troch vyššie uvedených situácií čelili jednotlivci skutočnej a potenciálne životu nebezpečnej nepriazni osudu. Ale namiesto zúfalstva z hroznej situácie - ekonomickej paniky, zmietania nepriateľom, katastrofického požiaru - boli títo muži skutočne optimistickí. Dalo by sa takmer povedať, že boli šťasný o tom.
Prečo? Pretože to bola príležitosť pre iný druh excelentnosti. Ako povedala Laura Ingalls Wilderová: Vo všetkom je dobré, iba ak ho hľadáme.
Nie som Eisenhower. Nie ste Rockefeller. Naša továreň nikdy nezhorela, takže nevieme, ako by sme zareagovali.
Ale nemyslím si, že je to také nadľudské, ako sa na prvý pohľad zdá. Pretože existuje metóda a rámec pre porozumenie, ocenenie a riešenie prekážok, ktoré na nás život kladie. Rovnako ako Rockefeller môžeme aj my racionálne vnímať udalosti a nájsť šťastie v poklesoch. Rovnako ako Eisenhower, aj my sa dokážeme odpútať od svojich obáv a uvidíme príležitosť vo svojich prekážkach. Rovnako ako Edison si môžeme zvoliť, že nás nabijú nečakané okolnosti, v ktorých sa ocitneme. Vieme, že to nebude ľahké, ale sme pripravení dať tomu všetko, čo máme, bez ohľadu na to.
V našom každodennom živote zabúdame, že veci, ktoré sa nám zdajú byť blokované, sú malé a že prekážky, ktoré nás blokujú, nám v skutočnosti poskytujú odpovede na otázky, kam ďalej. Je to nadčasový vzorec, ktorý je možné znovu a znovu navštíviť.
Môžem povedať len toľko, že na tento prístup sa snažím myslieť vždy. Snažím sa predstaviť si týchto ľudí, ktorí čelia oveľa závažnejším problémom ako ja, a vidím to nielen tak nie zlé ale ako príležitosť.
Všetci pravidelne čelíme ťažkým situáciám. Za okolnosťami a udalosťami, ktoré vyvolávajú okamžitú negatívnu reakciu, je však niečo dobré - nejaký exponovaný úžitok, ktorý môžeme psychicky využiť a potom podľa neho konať. Viníme vonkajšie sily alebo iných ľudí a odpisujeme sa ako zlyhania alebo naše ciele ako nemožné. Existuje však iba jedna vec, ktorú skutočne kontrolujeme: náš prístup a prístup
Preto to hovoria stoici čo blokuje cestu, je cesta . To, čo sa zdá, že bráni akcii, ju môže v skutočnosti podporiť. A že všetko je šanca praktizovať nejakú cnosť alebo niečo iné, ako sa pôvodne plánovalo. A nikdy nevieš, čo dobrého z toho bude.
Prekážkou je cesta.
Ryan Holiday je najpredávanejším autorom knihy Prekážka je cesta: Nadčasové umenie premeny pokusov na víťazstvo . Ryan je veľkým redaktorom pre Braganca a žije v texaskom Austine.
Tiež to dal dokopy zoznam 15 kníh o čom ste pravdepodobne nikdy nepočuli, zmení váš pohľad na svet, pomôže vám vyniknúť v kariére a naučí vás, ako žiť lepší život.
