Marka Kubánca.Roy Rochlin / Getty Images Mark Cuban verí, že kríza jedného človeka je príležitosťou iného človeka, a to aj v čase globálnej pandémie, kde všetko zdá sa, že sa rozpadá. Ak z pandémie bude niekedy mať úžitok, bude to tak, že sa nájdu ľudia, ktorí majú novú víziu budúcnosti. Hovorím tomu Amerika 2.0., Povedal v utorok miliardársky podnikateľ na konferencii virtuálnych technológií spoločnosti CB Insights
Kubánec, majiteľ Dallasu Mavericks a pravidelný hostiteľ startupovej šou Nadrž so žralokmi , uviedli, že pre podnikateľov existujú obrovské príležitosti na uskutočnenie ich nápadov napriek skutočnosti, že tradičné podniky v celom spektre upadajú, zatiaľ čo nové financovanie vyčerpalo.
Myslím si, že toto je fenomenálny čas na vytváranie nových príležitostí v podnikaní. Nemyslím si, že je najlepší čas na založenie spoločnosti, povedal Kubán počas rozhovoru s Om Malikom pre True Ventures o ekonomických výhľadoch po pandémii.
Vysvetlil, že veľké a stredné podniky sa musia vyrovnať so starými problémami, ako je prispôsobenie sa trvalej vzdialenej pracovnej štruktúre alebo úprava kancelárskych priestorov s cieľom zaistiť bezpečnosť na pracovisku. Existujúce podniky budú musieť prísť na to, ako pokračovať, zatiaľ čo nové podniky môžu tento rozdiel rozpoznať a napríklad založiť tím typu „pracujte z domu“.
Pozri tiež: Prečo sú pleťové masky N95 také drahé a ťažké ich nájsť? Označte Kubánske viny 3M
Väčšou výzvou pre existujúce podniky, najmä tie, ktoré živia fyzickú ekonomiku, je prechod ich modelu príjmov online, čo môže byť nákladné a technicky náročné a v niektorých prípadoch jednoducho nemožné.
Vezmite si ako príklad scénu z malomesta. Ak sa ľudia už nebudú vracať do centra mesta, celá ekológia kaviarní, stolovníkov ... tieto podniky budú mať skutočne problémy, povedal Kubánec. Udržať podnikanie a pokúsiť sa zachovať pôvodné toky výnosov bude pre fyzické podniky ťažšie, ale budú existovať rovnaké príležitosti na vytváranie nových podnikov, ktoré nebudú brzdené minulosťou.
Aby sa chopila týchto príležitostí, kubánska odporúča, aby zakladatelia a manažéri takisto prehodnotili svoj rozhodovací proces.
Ako podnikatelia a riaditelia máme tendenciu pracovať zhora nadol, kde nové nápady prichádzajú predovšetkým od ľudí na vrchole. Teraz si myslím, že sa to môže zmeniť, povedal. Musíme získať nápady a vypočuť si spätnú väzbu od všetkých v organizácii, aby sme mohli nájsť nové smery podnikania a nové spôsoby podnikania.
Dodal, že keď sa pozrieme späť na pandémiu za 20 rokov, uvedomíme si, že tu bolo 20, 30 alebo viac svetových spoločností, ktoré zmenili hru, a že došlo k veľkému kreatívnemu ničeniu, keď sme videli, ako obchod plynul. cesta k vytvoreniu priestoru pre nové.
