Prečo má Amazon Prime Video pocit, že existuje v úplne inom priemysle ako Netflix a Disney +.Annie Leibowitz / Amazon Amazon Prime sa chváli 150 miliónov celosvetových predplatiteľov a odhadom 50 miliónov iba v USA. Prime Video obsahuje buzzy originály, ako napríklad drámu ocenenú ako miláčik Úžasná pani Maiselová a vlajková loď série superhrdinov Chlapci. Medzi popredných dodávateľov patrí 1 miliarda dolárov Pán prsteňov Televízne seriály a adaptácia najpredávanejších Koleso času romány. Šéfka amazonského štúdia Jennifer Salke má k dispozícii mastný ročný rozpočet na obsah vo výške 8,5 miliárd dolárov, ktorý používa na podpísanie zmluvy. Plusový zoznam talentov ako Donald Glover, Jordan Peele, Phoebe Waller-Bridge a Michael B. Jordan.
Pokiaľ ide o hierarchiu streamovaného videa na požiadanie, služba Amazon Prime Video sa zriedka spomína rovnakým dychom ako Netflix a Disney +. Prečo?
Je dôležité pamätať na to, že Amazon Prime Video je stratový líder.
Čím sa odlišuje Amazon Prime Video?
Aplikácia Amazon Prime Video málokedy odhalí kľúčové metriky sledovanosti, ktoré by legitimizovali jej populárnu ponuku v očiach publika. Merania hodnotení a presné aktualizácie rastu predplatiteľa sú pre širokú verejnosť dôležité, pretože poskytujú informácie o tom, čo a na čo sa pozerať, ak sa chceme stať súčasťou konverzácie s vodným chladičom. Preto boli údaje spoločnosti Nielsen a tržby v pokladniciach historicky také vyhľadávané. Viac ako to, Amazon Prime Video často trvá mesiace medzi vydaním hlavných sérií napriek utrácať viac o digitálnych reklamách v USA ako Netflix v roku 2020.
Prime Video celkovo funguje na rozdiel od Disney, Netflixu alebo niektorej z menších streamovacích služieb. Často sa zdá, že súťaží v úplne inej oblasti na základe jej strategických rozhodnutí.
Aký je teda jej obchodný účel?
Andrew Rosen, bývalý výkonný riaditeľ digitálnych médií Viacom a zakladateľ streamovacieho bulletinu PARQOR , sleduje obchodné logické cesty zariadení Amazon Prime a Fire k objaveniu odpovedí. Označuje Amazon Prime ako bezplatnú videotéku zahrnutú do členstva Prime, ktorá pomáha zvyšovať predaj členstva a opakujúce sa mesačné príjmy, zatiaľ čo zariadenia Fire pomáhajú poskytovať hodnotovú ponuku jedinečnú od spoločnosti Roku alebo Google tým, že zahŕňajú originálne filmy a relácie.
Amazon, na rozdiel od Netflixu, nemá veľký záujem o * víťazstvo * v streamovacích vojnách.
Ale ani jedno cíti postačujúce, pretože Amazon je čiernou skrinkou na oboch zariadeniach - sú radi, že môžu predávať zariadenia Fire bez toho, aby spomenuli čísla spotreby Prime Video Original, uviedol pre Braganca. Pretože teda nie sú transparentní vo svojej obchodnej logike, nemyslím si, že sa zameriavajú na konkurenciu. Myslím si, že sa snažia byť čo najlepšou službou, ktorá môže byť zákazníkom Amazon Prime ponúkaná.
Dodal: Nie som predaný, čo musí byť viac, ako teraz ponúkajú.
Inými slovami, Amazon na rozdiel od Netflixu nemá veľký záujem víťazný o streamovacích vojnách, o čom čiastočne svedčí aj nezmenené používateľské rozhranie Prime Video, ktoré už roky kritizuje predplatiteľov (oprávnene, keďže ide o Sixtínsku kaplnku zmätkov na obrazovke). A napriek tomu obrovský rozpočet na obsah služby, druhý za Netflixom v oblasti SVOD, a jej presadzovanie drahých práv na televíziu NFL naznačuje, že Prime Video je pre Amazon stále prioritou. Je to veľmi konfliktný prístup k vonkajším pozorovateľom.
Je potrebné pamätať na to, že na Amazon Prime Video je to stratový líder, povedal pre Braganca David Offenberg, docent zábavného financovania na LMU College of Business Administration. Nie je to stavebný kameň, na ktorom sa snažia zarobiť peniaze, na čom je, ako famózne povedal Jeff Bezos, „predaj ponožiek.“ Nepotrebujú, aby to bola najdôležitejšia súčasť ich firemnej stratégie.
Čo to znamená v kontexte streamovacieho priemyslu?
Ako sme už povedali, Amazon nemá záujem vyhrať streamovacie vojny. Výrok o poslaní Prime Video je však jedinečný a to, že sa pri bližšom skúmaní výrazne nelíši od konkurenčných streamerov. Spoločnosť Amazon používa program Prime Video na generovanie väčšieho množstva online maloobchodných nákupov; Spoločnosť Apple používa na predaj ďalších telefónov iPhone Apple TV +; WarnerMedia používa HBO Max na predaj telefónnej služby spoločnosti AT&T; Spoločnosť NBCUniversal používa spoločnosť Peacock na predaj širokopásmových služieb. Offenberg poznamenáva, že všetky sú cenené a balené ako vodcovia straty. Všetci súťažia na rôznych trhoch. Namiesto priameho boja medzi službami SVOD sa situácia rozdrobila na menšie a zreteľnejšie konkurenčné pruhy. Je vyčerpávajúce držať krok s.
Je to 50/50, že sa Amazon rozpadne v nasledujúcich 10 rokoch.
Amazon sa môže pochváliť niekoľkými skrytými výhodami, ktoré ho pomáhajú oddeliť od preplnenej plodiny streamerov, poznamenáva Offenberg. Patria sem personalizované marketingové snahy na platforme, ktoré sa rozširujú na celé online územie Amazonu, na rozdiel od funkcie Prime Video. Zahŕňa tiež Amazon Web Services (AWS), ktorá je chrbticou spoločností Netflix, Disney + a prakticky všetkých ďalších služieb SVOD. Pri prístupe na konkurenčné streamovacie weby prechádzajte možnosťami knižnice až do okamihu, keď stlačíte, aby ste všetko, čo robíte, hrali na AWS, ktorý pre Amazon generuje miliardy dolárov. Vytlačenie existencie konkurencie nie je pre Amazon nevyhnutne výnosný krok.
Aká bude budúcnosť pre Amazon Prime Video?
Ale ani zjavné a skryté výhody Amazonu ho nemôžu chrániť pred ministerstvom spravodlivosti. Vláda USA a vlády po celom svete sú obáva sa monopolnej sily Amazonu . Ak by sa Amazon niekedy rozdelil na niekoľko menších spoločností, ťažko by sme videli, ako by Prime Video pri takomto narušení mohla naďalej existovať.
Povedal by som, že je to 50/50, že sa Amazon rozpadne v nasledujúcich 10 rokoch, uviedol Offenberg. Je to zjavne monopolná moc na určitom trhu a je zodpovednosťou vlády za rozpad monopolov. EÚ je v tomto smere agresívnejšia ako USA. Nakoniec sa pokúsia nájsť rovnováhu medzi rozbitím monopolov a umožnením im pokračovať, kým ešte môžu inovovať, čo vytvára hodnotu v ekonomike. V určitom okamihu sa rovnováha vyrovná a schopnosť spoločnosti Amazon inovovať už nebude cennejšia ako hrozba jej monopolu.
Ak by Amazon Prime Video prestal existovať, jeho knižnica by pravdepodobne zasiahla otvorený trh, čo je ekvivalentné tomu, že LeBron James a Kevin Durant z NBA vstúpili súčasne do voľnej agentúry. Ak by nevýrazná knižnica spoločnosti Quibi vzbudila značný záujem, nakoniec ju získala spoločnosť Roku, možno si predstaviť potkanie závod o získanie titulov najvyššej úrovne spoločnosti Amazon.
Amazon má najväčšiu zbierku obsahu zo všetkých služieb SVOD vďaka licencovaným titulom, takže by bolo veľmi zaujímavé, ako by sa tieto alokovali v závislosti od dĺžky licenčných zmlúv. Ale medzi vonkajšími titulmi, ktoré zostali na základe zmluvy a bolo by ich potrebné prerušiť prerušením, a značným zoznamom originálov Amazonu, by to mohlo byť potenciálne najagresívnejšie kŕmenie v histórii SVOD.
Film Math predstavuje analýzu hollywoodskych stratégií pre veľké nové vydania.
