Disney vs. NetflixPascal Le Segretain / Getty Images Skutok je hotový: Spoločnosť Disney kúpila pre televíziu Twenty-First Century Fox kľúčové televízne a filmové diela 52,4 miliárd dolárov stať sa najväčším poskytovateľom obsahu na svete. Aj keď je prvou reakciou každého človeka fantazírovanie o tom, ako Magneto odhodí kovové zvyšky na Hulku vo filmovom vesmíre Marvel, oveľa dôležitejšie dôsledky tejto dohody otriasú zábavným priemyslom navždy. A to najmä jeho vplyv na prebiehajúce streamovacie vojny.
Odkedy sa Bob Iger stal šéfom spoločnosti Disney v roku 2005, predstavovali spoločnosti Mouse House a Fox ročný trhový podiel v kinách 28,5 percenta a zhruba 3 miliardy dolárov ročne v domácej pokladni (sans Star Wars: The Last Jedi , ktoré budú iba načerpajte tieto čísla ešte viac ), pre Narodenie. Filmy. Smrť . To je dôležité, pretože príjmy z platenej televízie - licencie na obsah pre platformy ako Netflix, HBO, Hulu a Amazon - sú licencované ako percento divadelnej pokladne. Ako upozorňuje outlet, to znamená, že ak Disney / Fox ovláda viac ako 25 percent divadelného trhu, bude ovládať aj viac ako 25 percent pruhu digitálneho / predplatného filmu.
To je znepokojujúce množstvo obsahu pochádzajúceho z jedného zdroja, najmä keď si spomeniete, že šesť hlavných filmových štúdií uvádza ročne iba 150 až 175 filmov, v porovnaní s viac ako 200 pred 20 rokmi. Divízie Arthouse sa sekajú doľava a doprava a homogenizácia rozprávania príbehov je teraz veľmi reálnou hrozbou, pretože všetci sa zameriavajú na stred. Zníženie počtu veľkých štúdií túto obavu iba zvyšuje.
Ale keďže sa štúdiá stále viac zameriavajú na vek 12 až 39 rokov demografický prostredníctvom zavedeného franšízového obsahu - pôvodné filmy tvoria iba 50 percent alebo menej celkových výnosov na B.M.D. - a postupného ukončenia stredno-rozpočtového filmu pokračuje Netflix v zameraní a agresívnom zabezpečení zanedbávaného publika s rôznorodým obsahom. Preto spoločnosť v roku 2018 utráca až 8 miliárd dolárov na obsah, aby udržala a rozšírila svojich viac ako 100 miliónov predplatiteľov po celom svete s cieľom 80 plánovaných pôvodných filmov a rastúci počet domácich televíznych seriálov.
Vedúce postavenie na trhu streamovacích služieb sa však značne zmenší.
Pre Disney [dohoda] vytvára galaxiu nového programovania, ktoré má divákov prinútiť a snaží sa preletieť búrkou pohybu publika k digitálnej spotrebe a novým účastníkom technologických povýšiteľov a elít, ktorí sa chcú dostať do hollywoodskej dominancie, Eric Schiffer, výkonný riaditeľ Organizácia patriarchu a predseda Konzultanti pre správu reputácie , povedal Braganca. Poskytuje Disneymu spôsob, ako zabiť Netflix, keď spúšťa priame streamovanie pre spotrebiteľov, aby sa spojil s mladšími ľuďmi, ktorí sa lúčia satelitom a káblom. Udržuje Disney zarovnané na pravej strane posunu „sily“ tisícročných posunov v médiách.
Disney plánuje spustiť svoju vlastnú streamovaciu službu v roku 2019 a veľkú časť svojho obsahu stiahne zo služby Netflix ešte pred uvedením do života. Spoločnosť tiež vyvíja hrané akcie Hviezdne vojny televízna šou výhradne pre jej streamer, ktorá pomáha prilákať prvých predplatiteľov. Či už Disney iba kooptuje Hulu a jeho 12 miliónov plus súčasných predplatiteľov po získaní 30-percentného podielu spoločnosti Fox v spoločnosti (spolu s ich vlastnými 30-percentnými podielmi), aby sa zabránilo fázam začatia od nuly, sa ešte len uvidí. Je však zrejmé, že nákup spoločnosti Fox spoločnosťou Disney okamžite poskytuje vysielateľovi knižnicu obsahu, ktorá môže konkurovať ponukám akejkoľvek inej platformy, vrátane Netflixu.
Disney vidí rukopis na stene spotrebiteľov prechádzajúcich k streamovacím službám a zameriava sa na celý obsah. Fox v tomto smere nebol taký agresívny a vidí príležitosť získať pre svoje aktíva najlepší dolár. Mike Kelly, generálny riaditeľ spoločnosti, sa môže zamerať na správy a informácie a šport, kde leží ich vášeň Kelly Newman Ventures , povedal nám
Spoločnosť Disney, v ktorej sídlia spoločnosti Marvel, Lucasfilm a Pixar, už dlho vyhľadáva deti a mladých dospelých pre svoje podnikanie na veľkej obrazovke, zatiaľ čo spoločnosť Fox ponúka niektoré protiprogramy v podobe franšíz so šikmým pohybom dospelých, ako sú napríklad reštartované počítače. Planéta opíc prequels a Kingsman série. Jedným z možných výsledkov tejto dohody je, že Disney postupne vyraďuje spoločnosti 20th Century Fox a Fox Searchlight a vyberá určité vlastnosti sa dá zložiť do značky Disney ( X Men franšízy a nehnuteľnosti Fantastická štvorka, ako aj Avatar séria). Spoločnosť by mohla kdekoľvek transformovať ďalšie adresy IP, napríklad Ridley Scott’s Votrelec franšíza, ktorá je zameraná na podporu života v pokladni, Doba ľadová a The Hard do televízie a streamovacích projektov, zatiaľ čo si stále užíva predchádzajúce práce spoločnosti Fox na malých obrazovkách. To pomáha predchádzať nepríjemným protimonopolným argumentom, pokiaľ ide o dominantný podiel na trhu, ktorý si spoločnosť v súčasnosti drží, a zároveň dodržať svoju divadelnú stratégiu, ktorá je menej divadelná.
Umožňuje spoločnosti Disney mať portfólio produktov, ktoré majú širší rozsah, Jim Fosina, generálny riaditeľ spoločnosti Fosina Marketing Group , povedal Braganca. Disney vie, že publikum je publikom Netflixu a už s nimi spolupracujú roky. Teraz prichádza čas, aby spoločnosť využila svoj profil značky (úžasná zákaznícka skúsenosť) a vybudovala rozšírenie so spotrebiteľmi, ktorí vyrástli v rámci portfólia spoločnosti Disney, ktoré je viac ako konkurencieschopné z hľadiska výroby a výberu v porovnaní s konkurenciou v aréne ... priamy súboj s Netflixom a ďalšími, Disney je viac ako poník s jedným trikom. Strávili roky priblížením sa k zákazníkom a ich potrebám. Mám podozrenie, že to bude práve toto zameranie, ktoré im v tomto úsilí dobre poslúži.
Streamovanie je formou bufetu, kde môžete jesť všetko, s prístupom, ktorý vám umožní pripraviť si vlastný pohár. Umožňuje spotrebiteľom vybrať si, ktoré seriály, filmy a kanály chce, bez toho, aby im po krku narazil zväzok nezabudnuteľných sietí. Toto pole však nie je bez nevýhod, pretože kolektívne náklady na vznikajúce streamovacie sily - Netflix, Amazon, Hulu, Apple, YouTube Red atď. - budú naďalej stúpať. Spoločnosť Disney potrebuje svoju vlastnú platformu, aby mohla byť produktom nevyhnutným na preplnenom a konkurenčnom trhu, čo pomáha vysvetliť časť motivácie tejto dohody. Okrem všetkého tohto filmového biznisu sú Mouse House teraz hrdými vlastníkmi veľkých televíznych licencií Simpsonovci , Toto sme my a Moderná rodina , nehovoriac o ocenenom obsahu na FX. To je viac než dosť na to, aby sa narušila súčasná rovnováha síl.
To, bohužiaľ, povedie k ďalšiemu poklesu predaja lístkov do kina a čoraz viac štúdií sa rozhodne pre streamované vydania, čo môže mať Disney z dlhodobého hľadiska na mysli. Spoločnosť Paramount už predala medzinárodné práva spoločnosti ekologický horor pod vedením Natalie Portman Anihilácia (predpokladá sa, že to stálo okolo 55 miliónov dolárov) spoločnosti Netflix, aby sa zabránilo a Blade Runner 2049 scenár pokladne. Nebude to dlho trvať, kým sa chytia aj domáce práva na určité projekty. Tento predaj predstavuje zlom v bitke tradicionalistov proti disruptorom.
Masívny rozsah v médiách je teraz rozhodujúci a nie je k dispozícii dostatok mamutích vecí, aby sa to stalo, vysvetlil Schiffer. Je to skvelý krok k výstupu v perfektnom čase v histórii 21. storočia.
Je to tiež poistná zmluva pre Disney, ktorá im zaručuje rozšírenie fanúšikovskej základne na viacerých médiách pre ďalšie generácie. Štúdio č. 1 nechce byť iba lídrom na trhu, chce byť dynastiou s nekonečnou ríšou.
Keď Disney vykoná tento výpočet, zjavne vidí cestu v kombinácii s celkovou zvýšenou trhovou hodnotou kombinovaného aktíva rozšírením ich prieniku a angažovanosti s mladšou generáciou (Millennial, Gen X, Gen Y, Gen Z), ktorí všetci vyrástli objatie výrobkov Disney, uviedla Fosina. Tento krok im umožňuje zostať v styku s týmto publikom až do dospelosti a rodičovstva. Je to a veľmi múdry krok z pohľadu Disneyho - ak je cena správna.
