Tí, ktorí nakúpili v čase, keď bola modrá zástera verejne dostupná za 11 dolárov za akciu, stratili viac ako 80% svojej investície.Scott Eisen / Getty Images Ak radi varíte, ale nenakupujete alebo si neplánujete vlastné jedlo, a ak ste nemali príliš hlad a ak ste neradi varili pre príliš veľa priatelia teda Modrá zástera —Štartovanie dodávajúce presne odmerané vopred zabalené množstvá proste dosť losos, zelené fazuľky, maslo a citrón na jedno jedlo, žiadne zvyšky - bolo pre vás.
Presne to, kto to bol, bol vzostupne mobilný, aby zaplatil za túto službu, a zároveň mal neúrodnú kuchyňu, nikto skutočne nevedel - ale podľa božskej matematiky hráčov v Silicon Valley, tvoja existencia urobila z tejto myšlienky nápad v hodnote niekoľkých miliárd dolárov a dostatočne silného na to, aby narušil obchod s potravinami. Ľudia tomu skutočne verili. Alebo to robili dovtedy, kým Jeff Bezos a Amazon nešli nakupovať a nevykúpili Whole Foods. Alebo kým sa nespustil HelloFresh. Alebo kým modrá zástera neminula milióny na balenie a prepravu, ako aj na marketing, doslova darovala miléniom miláčikovia z krabičiek s úhľadne rozmanitými ingredienciami ktorý si nikdy neobjednal inú krabicu . To všetko sa sprisahalo, jeden po druhom, IPO vraku Blue Apron, ceny kráterov na najnižšiu úroveň všetkých čias, vykopnúť zakladateľov z vedenia spoločnosti a teraz konečne zdanlivo nepopierateľná konečná zánik spoločnosti.
Po strate ďalších 23,7 milióna dolárov za posledné tri mesiace roku 2019 prepustila spoločnosť Blue Apron 240 pracovníkov a zatvorila obchod v skladovom objekte v Arlingtone v Texase. Spoločnosť Blue Apron si zatiaľ ponechá svoje montážne a distribučné obchody v Kalifornii a New Yorku, zatiaľ čo lídri uvažujú o tom, čo bude zvyšovať, za cenu nepatrných 50 miliónov dolárov. Medzitým zákazníci pokračujte v opustení Modrej zástery , až na 351 000 v poslednom štvrťroku 2019, z 557 000 v predchádzajúcom roku.
Nízky predaj tohto produktu by znamenal stratu okolo 143 miliónov dolárov pre kapitálových investorov spoločnosti Blue Apron Vernosť a Goldman Sachs . To bolí, ale ako to býva, retailoví investori zasiahli najhoršie. Hru na trhoch s akciami, ktorí si kúpili pri príležitosti Blue Apron bol zverejnený na 11 dolárov za akciu , stratili viac ako 80% na svojej investícii - a to predstavuje zotavenie. Akcie sa v stredu na konci obchodovali za 3,60 USD, čo je nárast oproti roku 2018 Modrá zástera mala hodnotu nižšiu ako jeden dolár .
Neexistuje iná analýza ako táto: Modrá zástera bola jednou z najväčších katastrof v Silicon Valley, ktorá bola zmesou arogancie, nerealistických očakávaní, nedorozumenia o tom, ako ľudia vo svete existujú - a Amazonu. Ako sa to však mohlo tak pokaziť? Prečo bola modrá zástera v jednom okamihu ohodnotená na viac ako 3 miliardy dolárov, rovnako ako šepkanie pred IPO?
Hodnota Blue Apron bola na súkromnom trhu v roku 2015 ohodnotená na 2 miliardy dolárov a v súčasnosti má hodnotu 57 miliónov dolárov. Pokles o 97%.
Verejné trhy dospeli k záveru, že použitie technológie v tradičnom maloobchode z vás nerobí technologickú spoločnosť. VC naďalej uvažujú o hodnotení aplikácie = technológie https://t.co/19no4V8Cn2
- Dare Obasanjo (@ Carnage4Life) 19. februára 2020
O tri roky existencie, späť v roku 2015, spoločnosť bola zabiť to neskoro , as TechCrunch to povedal . Modrá zástera predávala údajne tri milióny jedál mesačne, zhruba za 10 dolárov za jedlo. To bol hotovostný tok a rast používateľov, ktorý povzbudil Blue Apron k tvrdeniu, že jedného dňa dosiahne 99% potenciálnych domácich kuchárov.
A urobila by tieto softvérové nástroje na mieru a investovala do automatizácie vo svojich centrách plnenia - obrovská infraštruktúra, skutočná logistická oblasť od pobrežia k pobrežiu, ktorá by si realisticky vyžadovala zahalenie krajiny v pripravovaných kuchyniach Blue Apron. Spoločnosť medzitým posadila investorov do ťažko replikovateľného hodnotového reťazca a silného a emocionálneho prepojenia so značkou. Ako obvykle, nič z toho v skutočnosti neexistovalo.
Ľudia sa vlastne nestarali o modrú zásteru, ktorej obchodný model mal obrovské náklady. Aby sme sa ešte viac priblížili k splneniu miliardového prísľubu - pokryť krajinu krabicami s rozdelenými prísadami -, musela by Blue Apron začať zarábať peniaze, a to sa nikdy nestalo. Jedným z problémov je, že zabehnuté obchody s potravinami sa zmúdreli a začali dodávať - a dodávať plné palice masla, nielen zábavné kytice.
Modrá zástera stratila dokonca aj svoj faktor novosti. Namiesto toho, aby mala hra na donášku nevareného jedla pre seba, signalizovala Blue Apron potenciálnu príležitosť pre zástup oveľa etablovanejších konkurentov, z ktorých všetci mali nižšie náklady a diverzifikovanejšie zdroje výnosov. To je čiastočne dôvod Modrá zástera stratila veľa peňazí , aj keď to bol ešte jednorožec: 54,9 milióna dolárov v roku 2016 a potom ďalších 52 miliónov dolárov v roku 2017. A v tom druhom roku bola strata viac ako 20% oproti príjmom spoločnosti, pretože spoločnosť Blue Apron vyhodila milióny do marketingu.
Čo sa týka zajatia 99% potenciálnych domácich kuchárov? Domáci kuchári radi nakupujú prísady a možno si kúpia viac než to, čo možno oni a možno jedna ďalšia osoba potrebujú - koniec koncov tak ušetríte peniaze za varenie doma - a tí, ktorí chceli dodávky jedla a množstva, jednoducho nechceli. trápiť sa s varením.
Ako informovali Marketwatch, Blue Apron dúfa, že ju pohltí iná spoločnosť, možno potravinoví giganti Kraft Heinz, Walmart alebo dokonca Starbucks. Všetky tieto spoločnosti majú zastúpenie takmer v každom meste. Teoreticky by mohli vyrábať jedlá pripravené na varenie v rozsahu a duplikovať náklady, ako sú skladovanie a získavanie položiek.
V roku 2020 je ľahké zistiť, prečo modrá zástera zlyhala, a to vďaka dodávkam potravín. Pravdepodobne bolo tiež ľahko viditeľné, že niečo nie je v poriadku, pretože spoločnosť začala opatrne distribuovať škatuľky masla po celej krajine.
