Pozorovateľ hovoril s niekoľkými odborníkmi, aby pomohol pochopiť budúcnosť Hollywoodu, keď budú teraz ukončené dekréty o súhlase Paramount.Ilustrácia: Pozorovateľ; zdroj: American Stock / Getty Images najlepšie cez pult chudnutie
Minulý týždeň, po viac ako 70 rokoch, došlo k tlaku amerického ministerstva spravodlivosti na ukončenie dekrétov o súhlase Paramount udelené newyorským federálnym sudcom. Dekréty o súhlase Paramountu slúžili ako dlhodobé riadenie licencií vo filmovom priemysle. Boli vydané na konci 40. rokov ako protimonopolné úsilie proti filmovým štúdiám a ich cieľom bolo rozbiť vertikálne integrované modely doby, v ktorej filmové štúdiá spolupracovali s národnými divadelnými reťazcami na kontrole výroby a distribúcie. Dekréty nariadili, aby sa veľké filmové štúdiá - konkrétne Warner Bros. a Paramount - zbavili konania výstav. Aj keď sa tieto pravidlá nevzťahovali na štúdiá, z ktorých by vyrástli hlavní hráči, ako napríklad Disney, priemyselné odvetvie tieto regulačné pokyny plošne prijalo.
Vlani v novembri bol DOJ tlačenie ukončiť dekréty rozsiahlym celonárodným úsilím s dôrazom na dereguláciu. Rovnako ako v prípade každej významnejšej inovácie, aj v tomto prípade existuje potenciálny vzostup a potenciálne dôsledok, ktorý teraz postupuje plnou parou dopredu.
Štruktúra trhu, ak nebudú existovať dekréty Paramount, sa vráti späť k takémuto zneužívajúcemu správaniu, ktorému mali dekréty zabrániť. -Patrick Corcoran
DOJ sa musí skutočne pozrieť na trh a zistiť, aké účinky má odstránenie dekrétov a aký efekt malo ich ponechanie na mieste, uviedol pre Braganca Patrick Corcoran, prezident hlasu a hlavný komunikačný riaditeľ Národnej asociácie vlastníkov divadla (NATO). . Myšlienka, že prekvitá väčšia konkurencia - to sa už deje. Za posledných 30 rokov sme boli svedkami obrovských inovácií a zmien, ako napríklad nástup Netflixu, s platnými vyhláškami o súhlase. Štruktúra trhu, ak nebudú existovať dekréty Paramount, sa vráti späť k takémuto zneužívajúcemu správaniu, ktorému mali dekréty zabrániť.
Jedným z dôvodov, prečo Corcoran tvrdí, že priemysel stále potrebuje dekréty o súhlase Paramount, je čistá ekonomika. Viac ako 90% výnosov vytvorených vo filmovom priemysle pochádza od siedmich distribučných spoločností, z ktorých päť je veľkých štúdií. Po Disneyho akvizícii spoločností Fox, Viacom a CBS, AT&T prehltnutí Time Warner a ďalšej konsolidácii na obzore, sa to stáva dôležitejším pre zdravie firmy. Existuje obava, že bloková rezervácia, systém predaja viacerých filmov divadlu ako celku, ktorý bol po 30. rokoch postavený mimo zákon, sa vráti odstránením dekrétov o súhlase Paramount. Napríklad Disney by teoreticky mohol požadovať, aby výmenou za najnovší trhák Marvelu museli vystavovatelia súhlasiť aj s prevádzkou ďalších troch disneyovských filmov.
Corcoran zase tvrdí, že to môže spotrebiteľom ponúknuť celkovo menej možností výberu. Medzi divákmi filmov už existuje revolučná mentalita, ale v inom roku bolo distribuovaných zhruba 700 filmov po celej krajine. Niektoré z nich boli malé nezávislé obrázky distribuované v malých frakciách krajiny. Stáva sa to ťažším, ak štúdiá môžu diktovať, čo divadlá umiestňujú na obrazovky, čo pravdepodobne povedie k menšiemu priestoru pre indie tituly. V NATO vyvstáva obava, že budú vytlačené nezávislé divadlá a trh sa stane príliš homogenizovaným, čo prinesie menší prístup k menším titulom a menší prístup menších spoločností.
Zrušenie dekrétov Paramount iba zvýši trhovú silu, ktorú majú spoločnosti Netflix a Disney už nad tvorivou distribúciou. -Paul Jun
Nie každé štúdio je viazané vyhláškami Paramount, uviedol Corcoran. Čo však urobili, je nastavenie zvykov a pravidiel cestnej premávky, vytvorenie trhu, ktorý má obmedzenia v rozsahu moci, ktorú môže ktorýkoľvek distribútor uplatniť. A to bolo prospešné. Ministerstvo spravodlivosti tvrdí, že sa zvýši konkurencia a bude to lepšie, pretože to hovoríme. Ak sa však na to pozriete v priebehu času, videli ste nárast mnohých spoločností, ktoré v čase rozhodujúcich dekrétov neexistovali. Išli sme do multiplexov, na štadióny, na ležadlá, teraz do reštaurácií a barov. Funguje to.
Pred pandémiou koronavírusu Disney a Netflix boli pravdepodobne dva najvýkonnejšie konglomeráty mediálnej zábavy na planéte. Zatiaľ čo Disney v dôsledku COVID zakoplo, Netflixu sa naďalej darilo a v prvom polroku 2020 pribudlo 26 miliónov nových predplatiteľov. Existuje obava, že odstránením dekrétov o súhlase Paramount sa zvýši rozdiel medzi vnímanými Haves a Have Niečo z tohto odvetvia.
Zrušenie dekrétov Paramount iba zvýši trhovú moc, ktorú majú Netflix a Disney už v oblasti kreatívnej distribúcie, Paul Jun, generálny riaditeľ spoločnosti Filmocracy, nezávislej streamovacej služby filmu. Pretože Kongres opakovane zatváral oči pred monopolizáciou, najmä spoločnosť Disney odviedla vynikajúcu prácu pri konsolidácii hodnotného obsahu do jednej globálnej značky.
Pretože sa technologické spoločnosti stále menia na mediálne spoločnosti, existuje očakávanie väčšieho potenciálu fúzií a akvizícií medzi veľkou päťkou (FAANG), ktorá sa pokúsi o konsolidáciu moci nákupom tiesňových divadelných reťazcov. Vďaka pandémii sa povesti o Amazon získava AMC sa tento rok neustále vyskytujú. Čo hypoteticky znamená, že vo svete, ktorý nasleduje po dekréte Paramount, čo zabráni spoločnostiam Amazon, Netflix a Disney získať väčšinu amerických divadiel?
Pretože je to veľmi zlá obchodná prax, Corcoran povedal vecne.
Pre streamerov, ktorí budú naďalej umiestňovať filmy na svoje online platformy, nemá veľký finančný zmysel investovať do divadelných reťazcov. Je to tiež nákladovo neúnosná prevádzka tehál pre štúdiá a ako dokázala pandémia, ponecháva ich pákové efekty na vonkajšie sily mimo kontroly. Veľké štúdiá tiež ešte nie sú vybavené na zákaznícke služby a maloobchod, ktoré vyžaduje výstava. Najdôležitejšie je, že sme svedkami toho, ako sa spoločnosti Disney a WarnerMedia zameriavajú na zameranie priameho spotrebiteľa s multimiliardovými stávkami na Disney + a HBO Max. To naznačuje, že veľké divadelné sály nakoniec asi nebudú na trhu s tisíckami kín.
Pozícia NATO je taká, že štúdiá budú mať oveľa väčší úžitok z ponuky filmov pre širokú škálu kín za konkurenčných podmienok. Štúdiá, na ktoré sa nevzťahujú vyhlášky o súhlase s Paramount, mohli po celý čas slobodne získavať kiná a väčšinou z nejakého dôvodu zostali mimo podnikania.
Namiesto toho, aby sme kiná považovali za staršie inštitúcie, čo keby to bola zábavná destinácia, kde sú hry a jedlo? Dave a Busters sa vynásobili dvadsiatimi. -Christopher Hamilton
Ukončenie vyhlášok o súhlase s Paramountom je stále výsledkom dôsledného dôrazu na dereguláciu v rôznych odvetviach podnikania. Podľa profesora J. Christophera Hamiltona, odborného asistenta na syrakúzskej SI Newhouse School of Public Communications so zameraním na televíziu, rozhlas, film a interaktívne digitálne médiá, je to v súlade s hospodárskou politikou posledných 20 - 30 rokov, ktorý predtým pracoval v Lionsgate, Turner a Viacom. Potenciálnu hodnotu vidí v otváraní dverí inováciám vo filmovom priemysle.
Spoločnosť ako Google alebo Amazon vlastniaca divadelný reťazec predstavuje úplne nový návrh spotreby a zapojenia svojich spotrebiteľov, povedal Hamilton Bragancau. Namiesto toho, aby sme kiná považovali za staršie inštitúcie, čo keby to bola zábavná destinácia, kde sú hry a jedlo? Interaktívne divadelné zážitky? Predstavte si mini-Disneyland, do ktorého môžu ísť rodiny, alebo si len pomyslite na Davea a Bustera znásobených dvadsiatimi.
Amazon vlastní populárnu aplikáciu na streamovanie videohier Twitch a mohol by kiná použiť nielen na premietanie filmov, ale aj na medzinárodné herné udalosti, čo oslovuje mladšiu demografiu, ktorá sa v súčasnosti neangažuje v tradičných divadelných zážitkoch. Disney má potenciál poskytnúť kombo zážitok z Disney Store + Theatre, nehovoriac o vlastníctve ESPN a možnosti hrať živé športové udalosti na obrovských obrazovkách. To však podčiarkuje skutočnosť, že nezávislé spoločnosti bez výhody pridanej hodnoty budú pravdepodobne nútené predávať sa do jedného alebo druhého systému. Námietka však tvrdí, že nezávislé filmy predstavujú oveľa menšiu časť celkového trhu a že zámerom rozhodnutia spoločnosti Paramount nebolo obmedziť celé odvetvie na základe malého percenta celkového trhu.
Divadelný model - toľkokrát, ako je to možné, uvedie stáda ľudí do tmavej miestnosti - zostal po celé desaťročia takmer nezmenený. Potenciálnou výhodou zmeny je, že spotrebiteľ môže pri dodávaní obsahu vyskúšať všetky rôzne médiá a inovácie.
Jednou z vecí, ktorá sťažuje veľkým konglomerátom súťaž v akejkoľvek oblasti podnikania, je ich tuhosť a ich nafúknutosť, povedal Hamilton Bragancau. Je to ako pohybovať zaoceánskym parníkom a robia to pomaly, pretože štruktúra neumožňuje takúto flexibilitu. Výhodou tejto zmeny je potenciálne nájdenie spôsobu, ako navrhnúť nový systém, ktorý zachytí generáciu Gen Z a mileniálov, ktorí vyrastali neustále pripojení k zariadeniam, ktoré v tradičných divadelných zážitkoch nie sú zastúpené.
Protimonopolné záujmy zmierňujú tieto nové distribučné metódy, pri ktorých sa digitálny obsah uvoľňuje a rýchlejšie sprístupňuje na online platformách. -David Reischer
Napriek tomu je hlavným záujmom to, že s tak veľkými spoločnosťami, ktoré riadia všetky aspekty dodávateľského reťazca, im umožňuje kontrolovať ceny. Ako taký, priemerný každodenný divák kín nemusí vidieť pokles vstupných cien . Pokiaľ, samozrejme, šírenie streamingu nezníži tradičné divadelné náklady. Myšlienka konkurencie a lepších podmienok pre spotrebiteľa je hnacím faktorom deregulácie.
Rast predaja v pokladni je zatienený nárastom digitálnych distribučných platforiem, vďaka ktorým je pre spotrebiteľov oveľa jednoduchšie vyhľadávať a sťahovať digitálne médiá na online platformách, uviedol pre Braganca David Reischer, advokát a výkonný riaditeľ LegalAdvice.com. Účinok tohto trendu, ktorý bude pravdepodobne naďalej rásť, je ten, že existuje viac metód distribúcie digitálneho mediálneho obsahu ako kedykoľvek predtým a z tejto novej distribučnej metódy majú priamy úžitok spotrebitelia. Rozhodnutie spoločnosti Paramount je zastarané, pretože protimonopolné záujmy sú zmierňované týmito novými distribučnými metódami, pri ktorých sa vydáva digitálny obsah a rýchlejšie sa stáva dostupným na online platformách, aby mali spotrebitelia viac možností.
Reischer tvrdí, že dekréty Paramountu by sa už nemali uplatňovať z dôvodu príchodu robustných a rýchlo sa rozvíjajúcich streamovacích technológií. Množstvo streamovacích služieb, ktoré teraz na trhu existujú v posledných rokoch, umožňuje zákazníkom prístup k obsahu ako nikdy v histórii. S rastom počtu životaschopných spôsobov doručovania existuje nádej, že ceny skutočne klesnú.
Deregulované prostredie, v ktorom sú protimonopolné obmedzenia týkajúce sa vlastníctva výrobných aj distribučných spoločností uvoľnené, je podľa neho dobré pre technologický aj zábavný priemysel.
