Netflix nie tak tajne chce byť Disney, ale uzatvára správne stávky?

Zábavný priemysel môže mať občas pocit, akoby bol uväznený v cyklickom víre napodobňovania a duplikovania. Obojstranný tanec útočného úderu a protiofenzívy začína pripomínať skôr mimiku ako bitku. Zoberte si Netflix a Disney.

Prvý z nich naznačil budúci smer pre celý zábavný priemysel tým, že bude stáť na čele prechodu Hollywoodu k obchodu s priamymi spotrebiteľmi a odhalí veľkoryso dlhé vodítko, aké má Wall Street v tomto úsilí. Disney, mnohostranný konglomerát s kamennými prevádzkami a tiež rozsiahlym divadelným a mediálnym sieťovým biznisom, si uvedomuje, že musí urobiť to isté, a pred spustením vlastnej služby odstráni všetok svoj obsah z Netflixu. Netflix buduje svoju ríšu na predpoklade, že poskytuje niečo pre každého; Disney + prosperuje vďaka svojmu koncentrovanému jadru špeciálne prispôsobeného duševného vlastníctva.

Teraz sme dosiahli ďalšiu revolúciu vo víre, ktorá, zdá sa, mení smer otáčania. Netflix sa teraz veľmi dobre môže pokúšať stať sa Disneyho dvojníkom.

Katalyzátory Netflixu pre zmenu

Dopad trhu s post-COVID na trh urýchlil konkurenčné prostredie Netflixu, pretože používatelia majú v rukách slobodu a flexibilitu streamovania viac ako kedykoľvek predtým alebo nikdy viac . Disney + prináša týždenné trháky, ktoré dominujú veštcom. HBO Max prináša funkcie stanu ako Zázračná žena 1984 a Godzilla vs. Kong. Amazon je oveľa selektívnejší a stratégia od Chlapci do Borat Následný Moviefilm a Prichádza 2 Amerika , sa zdá, že sa vypláca.

Netflix je stále dominantným hráčom v tejto celosvetovej streamovacej hre, ale jej podiel na pôvodnom digitálnom a globálnom a americkom digitálnom dopyte sa v roku 2021 znížil na rekordné minimá, podľa Parrot Analytics . Parrot AnalyticsParrot Analytics

čierne značky plaviek

Netflix v januári uviedol, že si už nemusí požičiavať peniaze na financovanie výdavkov na obsah a zároveň spláca svoj dlh vo výške 16 miliárd dolárov. Napriek zvýšenej konkurencii by si človek myslel, že spoločnosť bude možno musieť neustále zvyšovať svoj obsahový rozpočet, aby si udržala zmenšujúci sa náskok. So zmenšujúcou sa knižnicou v dôsledku zvýšenej konkurencie by si niekto mohol myslieť, že na udržanie rozsahu budú musieť minúť viac. A s klesajúcim priemerom odpaľovania, pokiaľ ide o zasiahnutie originálov, by si človek myslel, že na dosiahnutie úspechov na vysokej úrovni bude možno treba minúť viac.

Vo výsledku Andrew Rosen - bývalý výkonný riaditeľ digitálnych médií Viacom a zakladateľ streamovacieho spravodajcu PARQOR —Viera Netflix sa môže rozhodnúť opustiť ponuku bufetových stolov na jednom mieste a zvoliť selektívnejší prístup ako v prípade spoločnosti Disney.

Netflix vsádza na anime, stavia sa vysoko na hollywoodske trháky a na zahraničné šou. –Andrew Rosen

Stať sa Disney

V septembri to povedal spoluzakladateľ Netflixu Reed Hastings New York Times že dvaja z najlepších autorov v zábavnom priemysle boli Neal Gabler, ktorý napísal definitívny životopis Walta Disneyho, a Bob Iger, ktorý Disneyho doslova riadil. Vo februári Hastings povedal investorom, že dlhodobým cieľom Netflixu je poraziť Disneyho pri animácii: veľmi nás vzrušuje, keď ich chytíme do rodinnej animácie, možno ich nakoniec prejdeme, uvidíme. Čaká ich ešte dlhá cesta.

Netflix sa stáva Disney tým, že zameral svoje obsahové úsilie na kľúčové vertikály, ktoré zvyšujú efektívnosť investícií. Existuje dôvod, prečo je rozpočet Netflixu na obsah určený na vývojové projekty takmer trojnásobný oproti rozpočtu spoločnosti Disney. Existuje tiež dôvod, prečo ich návratnosť investícií nie je taká pôsobivá. Ako teda vyzerá menej ťažkopádny Netflix?

Vysoko vsádzajú na anime, vysoko vsádzajú na hollywoodske trháky a veľké zahraničné šou, uviedol Andrew Rosen. Toto sú tri prepracované vertikály, ktoré by mohli tvoriť základ prechodu a budúcnosti streamera.

Som ohromený Extrakcia sledovalo 99 miliónov členských domácností na celom svete, uviedla Rosen. Stále ma to omráčilo Lupin , bola francúzska šou po prepustení na prvom mieste v Brazílii. Hovorí vám, že môžu nájsť drahokamy, nákladovo efektívne, ktoré ich predplatitelia spotrebujú na celom svete. Je to veľmi odlišný príbeh od filmu „Debtflix“ a je to stratégia, na ktorej si vedúca globálnej televízie Bela Bajaria vybudovala svoju povesť v rámci Netflixu.

Aj keď táto stratégia môže pomôcť znížiť celkové náklady na obsah a lepšie zamerať úsilie Netflixu, úspech zostáva v nedohľadne ... prinajmenšom verejne. Rosen poukazuje na to, že často vidíme, ako Netflix investuje do veľkých titulov, ale o ich výkonnosti sa dozvedáme len málo. Cez Mesiac bola sľúbená investorom ako jedna z tých stávok typu Disney, získala významnú propagáciu spoločnosti a získala dve nominácie na Oscara. Napriek tomu sme od Netflixu nepočuli nič iné ako ticho o jeho výkone. To isté platí aj pre ďalšie animované tituly Klaus , Dračí princ alebo She-Ra . Cocomelon a Jurský svet: krieda dosiahli dobré výsledky v hodnotení Nielsen a sledovači Netflix Top 10, napriek tomu sú licencovanými vlastníctvami.

AKTUALIZÁCIA: Netflix skutočne zverejnil sledovanosť, ktorú hlásil sám Cez Mesiac v januári.

Očividne tu maľujem široké ťahy štetcom, ale ide o to, že pokiaľ Netflix hovorí o Disney a animácii ako o obchodných cieľoch, je ťažšie rozoznať, kde pre nich zvíťazili, povedala Rosen.

Odôvodnenie budúcej stratégie

Disney vás môže uzamknúť vo svojom ekosystéme pomocou osvedčenej adresy IP, keď prejdete z hlavnej značkovej franšízy na veľkú značkovú franšízu. Netflix musí udržiavať používateľov na svojej vlastnej platforme predovšetkým prostredníctvom originálneho obsahu, ktorý neprospieva dlhoročnému úspechu kasového trháku. Je ďalšou prekážkou v snahe Netflixu stať sa Disney.

Netflix musí naďalej zdôvodňovať zvyšovanie cien, vysvetlil Rosen. To znamená, že musí dokázať, že dopyt je nepružný a miera fluktuácie minimálna.

Obsah v miestnom jazyku pomáha v tejto oblasti, pretože uspokojuje regionálne publikum, ale dokáže dobre cestovať aj prostredníctvom dabingu a prekladu, ako napr. Lupin. Anime je ďalšou kategóriou, ktorá tak robí, o čom svedčí úspech hry Castlevania , Rozvíjajúca sa knižnica anime spoločnosti Netflix a konkurenčné služby ako Crunchyroll. A nakoniec, hollywoodske trháky pomáhajú na tejto fronte, podľa Rosena nemôžu chýbať stanové podujatia. Existuje dôvod, prečo sa streamer zapojil a minul viac ako 200 miliónov dolárov na Dwayna Johnsona Červené upozornenie , 469 miliónov dolárov na Riana Johnsona Nože von pokračovaniach a robí franšízy Zacka Snydera Armáda mŕtvych .

Netflix možno chce byť Disney, ale chce to tak, že nájde svoje vlastné základné vertikály, do ktorých chce investovať, a nemusí sa nevyhnutne stať rodinným rivalom v Myšom dome. To zatiaľ znamená zamerať sa na animáciu, programovanie v miestnom jazyku a trháky. Uvidíme, či iné žánre prídu na úkor tohto zamerania, keď sa priemysel bude pohybovať v prúdiacich vojnových bitkách.

Film Math predstavuje analýzu hollywoodskych stratégií pre veľké nové vydania.