3. oddelenie. Jessica Holsey minulý utorok večer opúšťala kanceláriu svojej spoločnosti na zásobovanie udržateľných akcií Susty Party, keď na chodbe na prednej strane zbadala veľkú skupinu ľudí, ktorí fajčili a popíjali. Keďže jej firma si prenajala coworkingový priestor na druhom poschodí 3. Wardu, inkubátora brooklynského umeleckého štúdia-cum-výučby-priestoru-cum-dizajnu, pohľad nebol taký úplne mimo, ako by mohol byť v zákone Midtown pevne, ale roj ľudí bol na týždeň večer stále neobvyklý. Spýtali sa ma, či som počul, že tretí blok bude o polnoci zatvorený, povedala pani Holseyová pre The New York Braganca. Bolo už 21 hodín.
Pani Holseyová zúrivo zavolala svojej spoluzakladateľke Emily Doubiletovej, ktorá je stále na poschodí, aby ju informovala o novinkách. Povedala niečo ako: ‚Je to mŕtve, je koniec, musíme sa pohnúť. Teraz.
Susty Party v súčasnosti súťaží na svojom januárovom odhalení novej produktovej rady, ktorá bude obsahovať vôbec prvý bioplastový kompostovateľný obrus vyrobený v zariadení pre nevidiacich. To môže znieť ako pointa Portlandie, ale spoločnosť je miliónová a správa o tom, že budú musieť svoju šesťčlennú prevádzku presunúť čo najskôr, bola viac než rušivá. Namiesto zamerania sa na konferenciu Whole Foods o udržateľných obchodných praktikách, ktorej sa mali tento týždeň zúčastniť v Austine, bola spoločnosť prepustená do bezvedomia. Bez oficiálneho slova od vedenia 3. Wardu si Susty Party nebola istá ani tým, či boli klebety založené.
Niektorí ľudia najskôr hovorili, že spoločný pracovný priestor zostane otvorený, že prenajímateľ iba prevezme naše podnájmy, ale to sa nakoniec nestalo pravdou, povedala pani Holseyová. Zmätok bol pochopiteľný. Celých 24 hodín potom, čo sa začalo povrávať, vedenie 3. Wardu zachovalo rádiové ticho, čo viedlo k masovej hystérii, keď sa členovia snažili zistiť, čo sa stane s ich štúdiami, triedami a peniazmi.
Minulú stredu v noci bol konečne členom zaslaný oficiálny e-mail, ktorý potvrdzuje najhoršie: 3. obvod zatvára svoje dvere, píše sa v ňom. Členovia boli informovaní, že na vyzdvihnutie vecí im zostáva čas do nasledujúceho utorka. Po dnešku o 18. hodine už, bohužiaľ, nebudete mať možnosť využiť svoje členstvo a nebudeme vám môcť vrátiť žiadne platby za členské služby, ktoré sme do tej doby úplne nevyužili. Nevysvetlilo sa, čo spôsobilo náhle zatvorenie alebo čo sa stalo s peniazmi.
Zvonka bol záver 3. Wardu šokom. Len minulý rok v januári sa jeho zakladateľ, 34-ročný Jason Goodman, pochválil pre web Smart Planet, že inkubátor dizajnu urobil pre rok 2012 podnikanie v hodnote 4 miliónov dolárov, pričom príjmy pochádzajú nielen z členských poplatkov, ale aj z kurzov leasingu štúdio a coworkingový priestor a od externých investorov.
A čo viac, značka bola skutočne uprostred expanzie, s nedávno otvorenou pobočkou vo Philadelphii a kulinárskym inkubátorom v hodnote 6 miliónov dolárov v Crown Heights, ktorý sa má otvoriť tento mesiac (1,5 milióna dolárov pochádzalo od EDC a kancelárie prezidenta Brooklyn Borough) ).
Po siedmich rokoch úspechu sa skupiny z celého sveta usilovali prijať model miestneho vyučovania a rastu komunity pána Goodmana. Zdá sa, že kolo zbierok, ktoré sa skončilo v roku 2012, zvýšilo očakávania ešte vyššie: Joanne Wilson, manželka newyorského investora v oblasti rizikového kapitálu Freda Wilsona, investovala a stala sa riaditeľkou predstavenstva spoločnosti 3. Ward; miliardár Tony Hsieh poskytol niekoľko miliónov na prísľub, že pán Goodman otvorí tretie oddelenie v Las Vegas.
Podľa jedného bývalého zamestnanca mal podnikateľ ťažkosti s tým, aby ľuďom povedal „nie“, a prijal by šialené projekty, ktoré prišli o peniaze, zjavne z rozmaru. Patria sem okrem iného: vonkajší brooklynský prívesný a reštauračný tovar, ktorý bol po 10 mesiacoch v roku 2011 zatvorený; budova metra projekt, kde býval pán Goodman a spoluzakladateľ 3. oddelenia Ward Jeremy Levitt (ktorý bol odkúpený pred tromi rokmi) a boli prenajímateľmi 50 umelcov v budove vo Williamsburgu, ktorú osobne zrekonštruovali, až kým ministerstvo budov nevysťahovalo všetkých nájomníkov; a výstavba série skládok, ktoré pán Goodman predviedol v Palms. Zdroj napriek tomu poznamenal, že spoločnosť 3. Ward ako podnik mohla občasný zlý nápad prežiť.
Ako sa teda všetko tak rýchlo pokazilo? Mnohí chcú obviňovať štýl riadenia laissez-faire pána Goodmana, ktorý zahŕňal veľa žargónu podporovaného Silicon Valley a koncepčných stratégií, ktoré bolo ťažké, ak nie nemožné, implementovať.
Bol skvelým zakladateľom, ale hrozným generálnym riaditeľom, uviedol jeden zo zdrojov blízkych spoločnosti. Trpel vynikajúcimi nápadmi, veľkými nápadmi a mal by sa nikdy nedostať do situácie, že bude mať na starosti aj detaily. Aj keď na 3. oddelenie nebol každodenným pohľadom - niekoľko dlhoročných členov tvrdilo, že ho v budove nikdy nevideli - keď sa objaví, malo by to oznámiť nejaké zdanlivo svojvoľné pretriasanie, ktoré by jeho štáb poškriepilo.
Raz sa rozhodol, že učitelia budú zrazu platení za to, koľko ľudí sa prišlo na vyučovanie, uviedol náš zdroj. No, dobre, ak chcete mať meritokratický alebo provízny systém, musíte vedieť, koľko ľudí sa objaví. Ale potom o týždeň neskôr spadne celý náš systém a nikdy ho neopravíme. Na jar roku 2012 bol najatý vývojár, aby prerobil webovú stránku 3. Warda a uľahčil registráciu na hodiny, namiesto toho však zlomil celý systém a potom odišiel. Ľudia by sa dostavili na hodiny, za ktoré si zaplatili, len aby zistili, že nie sú na zozname. Čas oneskorenia registrácie sa zmenil z hodín na týždne, čo spôsobilo obrovské problémy s uchovávaním.
Financie 3. oddelenia medzitým neboli ružovým obrázkom, ktorý pán Goodman namaľoval pre tlač. Iste, v roku 2012 mala spoločnosť 3. Ward tržby okolo 3,6 milióna dolárov, ale sotva dosiahla zisk, ak by niekedy dosiahli, uviedol jeden zdroj informovaný o financiách 3. Wardu. Predovšetkým preto, že je to neuveriteľne komplikovaný a na zdroje náročný podnik.
Na vrchole svojho úspechu mohol mať 3. oddiel niekoľko tisíc členov, dodal zdroj, ale iba asi stovka aktívnych členov; zvyšok by kúpil ponuky v triede alebo dvoch, ale potom spadol z mapy. Členská štruktúra bola rozdelená na dve zložky, triedy a štúdiový priestor, pričom najvyššia úroveň členstva stála 300 dolárov (a neskôr 399 dolárov) za úplné využitie všetkých štúdií. To viedlo k čistej strate, hoci občas niekto zaplatil vopred niekoľko tisíc dolárov za ročné členstvo, aby si zaistil prvotriedne nehnuteľnosti v štúdiu podľa svojho výberu. Triedy, ktoré platili učiteľom 30 až 50 dolárov za hodinu a študentom by účtovali 20 až 25 dolárov za hodinu, boli miestom, kde si hypoteticky zarobila peniaze tretia katedra.
Zatiaľ čo triedy a komunita 3. Ward boli dobrou reklamou pre novú kultúru výrobcov, pán Goodman sa dostal pod tlak, aby svoje tajomstvá prezradil svetu. Dostal do svojej hlavy, že odpoveďou na to, že sa z 3. oddelenia stal výnosný podnik, bolo jeho rozšírenie a rozšírenie o 3. oddelenia vo viacerých mestách, že by to možno bolo všetko O.K. Investori a vývojári na neho podľa zdroja blízkeho pánovi Goodmanovi hádzali peniaze.
Jedna skupina, ktorá agresívne hodila pána Goodmana, bola tvorená vývojármi z Philadelphie, ktorí sa ponúkli, že mu dajú budovu - a postavia ju na mieru podľa jeho požiadaviek - zadarmo. Potom tu boli RFP, ktoré New York vydal pri hľadaní kulinárskych inkubátorov, tajný sen pána Goodmana. Tento návrh vyhral a začiatkom roku 2012 sa zrazu ocitol na rade dvoch multimiliónových projektov.
Ale namiesto rozširovania sa 3rd Ward stal finančným domom kariet po zvláštnej dohode pred rokom a pol s Next Street, obchodnou bankou so sídlom v Bostone a New Yorku, ktorá bola pôvodne prenajatá, aby konzultovala expanziu s predstavenstvom 3. Wardu. projekty na Philly a Crown Heights. Spoločnosť Next Street prišla s číslom - náš zdroj to uvádza na vysokých číslach sedem - a ponúkla vyrovnanie dlhu, čo by mohol 3. Ward získať do vlastného imania, aby dosiahol toto číslo.
Kapitál bol získaný z veľkej časti vďaka pánovi Hsiehovi - jedno verejné podanie SEC v tomto období ukazuje, že boli schopní získať od investorov najmenej 2,5 milióna dolárov, hoci zdroje uvádzali skutočnú hodnotu medzi 3 miliónmi a 4 miliónmi dolárov - ale keď to bolo čas pre ulicu Next Street na uvoľnenie finančných prostriedkov, nedokázali dodržať svoj koniec dohody, čím nakoniec upravili podmienky dohody o oveľa menej peňazí na ich konci. Spoločnosť Next Street tieto peniaze použila ako páku na vynútenie zmien na 3. oddelení, vrátane dvoch kôl prepúšťania v rýchlom slede na začiatku tohto roka, čo viedlo k 50-percentnému zníženiu počtu zamestnancov.
Medzi vnútornými problémami s poklesom členstva - čiastočne kvôli inej z údajných rukojemníckych taktík spoločnosti Next Street, pri ktorej 3. oddelenie zmenilo podmienky poskytovania služieb a zvýšilo členské príspevky pri súčasnom znižovaní výhod - a náhlym nedostatkom finančných prostriedkov na udržanie a fungovanie expanzie Philadelphie alebo dokončiť kulinársky inkubátor, bolo rozhodnuté celú vec uzavrieť.
Pán Goodman, čokoľvek chcete povedať o jeho manažérskom štýle, pravdepodobne nemal pri tomto rozhodnutí veľa slovo; už nebol väčšinovým akcionárom spoločnosti a pravdepodobne ani nebol od kola zvyšovania základného imania, uviedol zdroj. Keď bol Goodman požiadaný o komentár, pre The Braganca uviedol, že sa nebude podrobne zaoberať podstatou odstavenia, uviedol však, že bol zdrvený a usilovne pracoval na tom, aby tomu zabránil. Je to zjavne veľká tragédia pre nás všetkých, pre komunitu, pre našich zákazníkov. V priebehu rokov sme skutočne zdieľali spoločnú víziu spoločného priestoru, ktorý je jedinečný a špeciálny a aby fungoval. A bola to obrovská strata pre všetkých, vrátane mňa.
Momentálne sa zdá, že je v pláne speňažiť aktíva spoločnosti 3. Ward a odovzdať ich veriteľom (vrátane spoločnosti, ktorej dlží najväčší dlh: Next Street, ktorá nevrátila výzvy na vyjadrenie). Pokiaľ ide o osoby vysídlené v dôsledku vypnutia, nie všetky prechovávajú tvrdé pocity. Bolo to také skvelé miesto na prácu; nič také neexistuje, povedala pani Doubiletová, ktorá začiatkom tohto týždňa podpísala pre Susty Party nový prenájom priestorov na spoluprácu v Greenpoint. Je to naozaj smutné, ale som rád, že som tu bol čas.
